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2014經濟師《中級工商管理》講義筆記:第5章

2013年12月6日來源:233網校網校課程 在線題庫評論

第四節(jié) 企業(yè)倉儲與庫存管理(新增內容)

  一、企業(yè)倉儲管理概述

  (一)倉儲管理的概念

  指對倉儲設施布局和設計以及倉儲作業(yè)所進行的計劃、組織、協(xié)調與控制。倉儲式物流體系中一個重要的環(huán)節(jié),既有調節(jié)生產和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。

  (二)倉儲管理的功能

  1、供需調節(jié)功能

  生產和消費不可能完全同步,比如一些產品的需求季節(jié)性很強,但是生產確是均衡的;相反,另外一些產品比如糧食,生產節(jié)奏有間隔,但是消費卻是連續(xù)的。

  2、價格調節(jié)功能

  倉儲對供需的調節(jié)功能,商品才能取得自身的價值。例如大米

  3、調節(jié)貨物運輸能力的功能

  運輸工具的運量差別較大,需要調節(jié)。輪船、火車、汽車等

  4、配送和流通加工的功能

  現(xiàn)代倉儲業(yè)務還向流通、銷售、零部件供應等方向延伸。

  (三)企業(yè)倉儲管理的內容和主要任務

  1、企業(yè)倉儲管理的主要內容:主要是對倉庫和倉庫中的物資進行管理

  ①倉庫的選址與建筑問題

  ②倉庫的機械作業(yè)的選擇與配置問題

  ③倉庫的業(yè)務管理問題

  ④倉庫的庫存管理問題

  2、企業(yè)倉儲管理的主要任務

  ①倉儲設施規(guī)劃和利用

  ②保管倉庫物資

  ③合理儲備材料

  ④降低物料成本

  ⑤重視員工培訓,提高員工業(yè)務水平

  ⑥確保倉儲物資的安全

  二、企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務

  指從商品入庫到商品發(fā)送的整個倉儲管理過程。

  (一)入庫業(yè)務

  1、貨物入庫前的準備

  編制倉儲計劃,做好入庫準備;安排倉容,確定堆放位置;合理組織人力,裝卸機具;準備驗收設備,保證貨物驗收;備齊相關需要的其他用品

  2、貨物的接運

  鐵路專用線接車;存貨人送貨到庫;到車站、碼頭搬運;倉儲人自提入庫

  3、貨物的驗收

  對貨物質量、數(shù)量和包裝進行驗收

  4、貨物的入庫

  對驗收合格的產品進行分類搬運,分批運送到預定的位置

  5、辦理入庫手續(xù)

  包括登帳、立卡和建檔。登帳,就是建立物品明細賬;立卡,填制物品的保管卡片;建檔,將物品入庫全過程的有關資料建立檔案。

  (二)保管業(yè)務

  主要原則:質量、科學管理、效率、預防為主

  1、貨物的儲存規(guī)劃

  主要指儲存區(qū)域的合理布局,即將各種產品合理的布置到倉庫的平面和空間,有利于提高倉庫的利用率。

  ①按照商品的種類和性質分類,即把怕光、怕熱、怕潮、怕凍的東西分類

  ②按照不同貨主的商品經營分工進行區(qū)分,即為了區(qū)分貨主的貨物

  ③按照商品流轉方式或發(fā)往地區(qū)進行分區(qū)分類,適用于中轉倉庫或口岸倉庫,尤其是集裝箱貨運站的倉庫

  2、貨物的堆碼與墊蓋

  ①散堆:將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式

  ②貨架方式:專用的貨架進行貨物堆碼的方式,小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等

  ③成組方式:采用成組工具將貨物組成一組

  ④垛堆方式:利用貨物或其包裝進行堆碼,如箱、桶、筐、袋裝的貨物

  3、貨物的檢查、盤點與保管損耗

  盤點:指定期或臨時核對商品進行清點的操作,主要目的是檢查庫存產品的實際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符。

  保管損耗:在一定時間內,保管這種貨物所允許發(fā)生的自然損耗

  (三)出庫業(yè)務

  是倉儲業(yè)務的后一個環(huán)節(jié)

  ①審核倉單 ②核對登帳 ③配貨備貨 ④復核查對 ⑤點付交接 ⑥填單銷賬

  三、企業(yè)庫存管理與控制

  (一)庫存的含義與分類

  庫存指作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產狀態(tài)的物品

  1、按經濟用途分類

  商品庫存、制造業(yè)庫存、和其他庫存

  2、按生產過程的不同階段分類

  原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存

  3、按照庫存目的分類

  ①經常庫存:指企業(yè)在正常的情況下為滿足日常的需要而建立的庫存

  ②安全庫存:指為了防止由于不確定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期)而準備的緩沖庫存

  ③生產加工和運輸過程的庫存:零部件、半成品或制成品;處于運輸狀態(tài)的物品

  ④季節(jié)性庫存:為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫存,或指季節(jié)性出產的原材料(如大米、棉花、水果等)在出產的季節(jié)大量收購所建立的庫存。

  4、按存放地點分類

  庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存、委托代銷庫存

  (二)庫存管理的概念和意義

  1、概念:對庫存物料的數(shù)量管理,主要內容就是保持一定的數(shù)量。

  庫存管理的使命:保證物料的質量,盡力滿足用戶的需求,采取適當措施,節(jié)約管理費用,以便降低成本

  2、意義

  ①有利于資金周轉

  ②既有利于進行運輸管理,也有助于有效的開展倉庫管理工作

  (三)經濟訂貨批量模型

  通過平衡采購進貨成本和庫存持有成本,確定一個的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)總庫存成本的方法。

  1、基本經濟訂貨批量模型

  假設條件:

  Q————在每個訂購點所需要的數(shù)量

  c0————單次訂貨費

  D————貨物的年需求量

  c1 ————單位貨物單位時間的保管費

  P————貨物單價

  H—————單位保管費率,即單位物料單位時間保管費與單位購買價格的比率

  n ————年工作日

  T—————提前訂貨期

  則有 單位貨物單位時間的保管費c1=PH

  年訂貨成本=D×c0/Q

  年儲存成本=Q× c1/2=QPH/2

  年購買成本=PD

  年總成本(TC)是由年訂貨成本、年儲存成本、年購買成本構成的:

  年總成本TC=(D×c0/Q)+(Q× c1/2)+PD

  =(D×c0/Q)+(QPH/2)+PD

  經濟訂貨批量EOQ=(2D×c0/c1)½=(2D×c0/PH)½

  根據經濟訂貨批量進行訂貨的情況下:

  年訂貨次數(shù)=D/EOQ=(D×c1/2c0)½=(DPH/2c0)½

  訂貨點的庫存儲備量=DT/n

  2、數(shù)量折扣下的經濟訂貨批量

  如果客戶購買的數(shù)量較大,供應商會提供較低的價格,即數(shù)量折扣。存在數(shù)量

  扣的情況下,客戶的目標是追求總成本小的訂貨量

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責編:lq評論
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