2011年中級經(jīng)濟(jì)師考試商業(yè)實(shí)務(wù)第五章第二節(jié)預(yù)習(xí)筆記
二、非確定型決策
非確定性決策是指一個(gè)方案可能出現(xiàn)幾種結(jié)果,這幾種結(jié)果發(fā)生的概率也無法知道,完全憑決策者機(jī)遇而定。
(一)悲觀準(zhǔn)則決策
悲觀準(zhǔn)則,亦稱“小中取大”準(zhǔn)則。首先從每一個(gè)方案中選擇一個(gè)在不同自然狀態(tài)下的小收益值(或損失值),作為評價(jià)方案的基礎(chǔ)。然后,再從這些小收益值(或損失值)的方案中,選擇一個(gè)收益值(或損失值?。┑姆桨?,作為比較滿意的方案。
悲觀準(zhǔn)則實(shí)際上是對每個(gè)局部方案持悲觀態(tài)度,從不利角度來考慮,把小收益值(或損失值)作為必然發(fā)生的自然狀態(tài),將非確定型決策問題變?yōu)榇_定型決策問題來處理。
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樂觀準(zhǔn)則,亦稱“大中取大”準(zhǔn)則,首先從每一個(gè)方案中選擇一個(gè)收益值(或小損失值),看作必然發(fā)生的自然狀態(tài)。然后,在這些收益值的方案中,再選擇一個(gè)收益值(或小損失值)的方案作為比較滿意的方案。
?。ㄈ┱壑詼?zhǔn)則決策
折衷準(zhǔn)則,亦稱樂觀系數(shù)準(zhǔn)則或赫維斯準(zhǔn)則。赫維斯(hurwicz)認(rèn)為決策者不應(yīng)按照某種極端的準(zhǔn)則行事,而應(yīng)在兩種極端情況中求得平衡。具體的方法是根據(jù)決策者的估計(jì),確定一個(gè)樂觀系數(shù)α,α的取值范圍是0<α<1。給的結(jié)果和壞的結(jié)果分別賦予相應(yīng)的權(quán)數(shù)α和(1-α),中間的結(jié)果不予考慮。然后用下列公式計(jì)算各個(gè)方案的折衷損益值,并選擇折衷損益值的方案作為比較滿意的方案。
折衷損益值=α×損益值+(1-α)×小損益值
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給每種可能的結(jié)果賦予相同的權(quán)數(shù),然后計(jì)算各個(gè)方案在各種自然狀態(tài)下?lián)p益值的平均數(shù)(由于權(quán)數(shù)相同,實(shí)際上就是算術(shù)平均數(shù))。并選加權(quán)平均數(shù)的方案作為比較滿意的方案。
(五)后悔值準(zhǔn)則
這種決策方法是將每個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下的收益值定為理想目標(biāo)。如果沒有采取這一理想方案,而采取了其他方案,就會(huì)使取得的收益減少,就會(huì)感到“后悔”,這樣每個(gè)自然狀態(tài)下的理想收益值與它在其他方案的收益值之差所形成的損失值,稱為“后悔值”。然后,選擇后悔值中小的那個(gè)方案作為比較滿意的方案。
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