三、薪酬體系設計的步驟

　　考點：薪酬體系設計的基本步驟。

　　(一)明確企業基本現狀及戰略目標

　　(二)工作分析及職位評價

　　工作分析是確定薪酬體系的基礎;

　　職位(工作)評價是為了解決薪酬的內部公平性問題，判斷職位的相對價值。

　　(三)薪酬調查

　　解決薪酬的外部競爭性問題

　　(四)確定薪酬水平

　　領先策略、跟隨策略、滯后策略

　　(五)薪酬結構設計

　　在內部一致性與外部競爭性之間進行平衡。

　　內容包括薪酬等級、薪酬等級內部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等。

　　(六)薪酬預算與控制

　　【例題1·單選題】(2008年)實現薪酬內部公平的手段是( )。

　　A.工作分析

　　B.績效考核

　　C.工作評價

　　D.薪酬調查

　　[答案]C

　　【例題2·多選題】(2007年)關于薪酬管理的陳述，正確的是( )。

　　A.薪酬是企業和員工之間的一種心理契約

　　B.戰略性薪酬管理的核心是企業應根據不同戰略做出薪酬決策

　　C.全面薪酬管理以成本控制為中心

　　D.薪酬調查是構建薪酬體系的步

　　E.薪酬管理要服務于企業人力資源管理的總體戰略

　　[答案]ABE