答案：選D
 八、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)計劃：
需掌握：
 年度生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的區(qū)別與聯(lián)系：從定義入手看區(qū)別，一個是年度內(nèi)的總體計劃，一個是具體到月、周、日、時的落實計劃。
 安排進度計劃的方式：把企業(yè)全年生產(chǎn)任務(wù)按品種、規(guī)格、數(shù)量具體地按季、按月進行分配。
 不同生產(chǎn)進度安排方式優(yōu)缺點比較：（P104）
  均衡安排：用庫存來調(diào)節(jié)季節(jié)性銷量變動，
  變動安排：生產(chǎn)隨市場需求量的變動而變動，因此庫存較少；
  折衷安排：介于上述兩種方式之間。
 期量標準的概念：為制造對象（產(chǎn)品及零部件）在生產(chǎn)期限及數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)，它決定了生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)之間在生產(chǎn)數(shù)量和期限之間的銜接，保證了生產(chǎn)過程的連續(xù)性和均衡性，是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
1）批量的概念：相同產(chǎn)品（或零件）一次投入和出產(chǎn)的數(shù)量。批量可用經(jīng)濟批量計算公式求出。經(jīng)濟批量是指年設(shè)備調(diào)整費用與年庫存保管費用之和小時的批量。
總費用= 年庫存保管費用 + 年設(shè)備調(diào)整費用
      =   （Q/2）·C    +   A·（N/Q）
可見，批量越大，年庫存保管費用越大，但年設(shè)備調(diào)整費用越小。所以應(yīng)該從全局出發(fā)，尋求一個合理的批量，使總費用小。
經(jīng)濟批量Q=  
其中：N為年產(chǎn)量；
A為一次設(shè)備調(diào)整費用
      C為單件產(chǎn)品的年平均保管費用
例．見書P126頁案例分析題（一）。
2）生產(chǎn)間隔期的概念：指相鄰兩批產(chǎn)品（或零件）投入的時間間隔或產(chǎn)出的時間間隔。生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量
3）生產(chǎn)提前期的概念：指產(chǎn)品在各工藝階段投入產(chǎn)出的時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間，分為投入提前期和出產(chǎn)提前期。它是按照反工藝順序逐個車間制定的。當前后車間生產(chǎn)批量相等的情況下，投入提前期和出產(chǎn)提前期分別用下列公式求得：
車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期
車間出產(chǎn)提前期=后車間投入提前期+車間之間保險期
4）在制品定額的概念：指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保證生產(chǎn)銜接所必需的、限度的在制品儲備量。
確定批量、提前期、在制品定額的基本方法或思路：不同的生產(chǎn)類型，其期量標準不一樣，因此編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法也不一樣：
1）大量大批生產(chǎn)的期量標準有節(jié)拍、流水線工作指示圖表、在制品定額。大量流水線條件下，在制品定額分為流水線內(nèi)部在制品定額和流水線之間的在制品定額。供需流水線的節(jié)拍相等時，流水線之間的在制品只包括運輸、保險在制品，節(jié)拍不等時，包括周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品。
大量大批生產(chǎn)企業(yè)采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。其公式見P105。
2）成批生產(chǎn)的期量標準有：批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、在制品定額、提前期。成批生產(chǎn)企業(yè)采用提前期法（累計編號法）編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。即從年初或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起，依成品生產(chǎn)的先后順序，為每一件產(chǎn)品編上一個累號，累計號越接近投入階段，其累計編號越大。在同一時間上，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計號數(shù)，同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相關(guān)的號數(shù)即為提前量。提前量的大小同產(chǎn)品的提前期成正比，其關(guān)系式如下：提前量=提前期×平均日產(chǎn)量
3）單件小批生產(chǎn)的期量標準有生產(chǎn)周期、提前期。這類型企業(yè)一般采用生產(chǎn)周期法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
  注：主要掌握各類型企業(yè)的期量標準和編制作業(yè)計劃分別采用的方法。
例：成批生產(chǎn)類型企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，一般采用（ ）
A．生產(chǎn)周期法  B． 累計編號法   C．提前期法D．在制品定額法
E． 看板管理
答B(yǎng)C。
八、現(xiàn)代計劃方法1：滾動計劃法
滾動計劃法：把計劃期按季、月、旬分成若干段時間間隔，即滾動間隔期，先執(zhí)行近的時間段的計劃，然后隨著執(zhí)行的進度，依次在下一個滾動間隔期到來之前根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件的變化對原訂計劃進行修訂、調(diào)整，不斷向后延伸，往復進行，使靜態(tài)的固定計劃變成報考的漸進計劃。
優(yōu)點：（需熟悉）三個解決：
1）解決了各階段計劃的銜接問題；
2）解決了計劃的相對穩(wěn)定性和實際情況的多變性這一矛盾；
3）解決了生產(chǎn)活動靈活適應(yīng)市場需求的問題，使產(chǎn)供銷密切結(jié)合。
注意：大批量生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)較穩(wěn)定，所以宜采用較長滾動間隔期；而單件小批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)不太穩(wěn)定，所以間隔期可較短。
九、現(xiàn)代計劃方法2——網(wǎng)絡(luò)計劃法：是利用網(wǎng)絡(luò)圖對一復雜件生產(chǎn)或某一大型工程活動進行全面計劃的技術(shù)。
需掌握：網(wǎng)絡(luò)圖的閱讀與分析P106
網(wǎng)絡(luò)圖：作業(yè)活動+結(jié)點+線路。見P106圖4-3-1
     其中：
活動用箭線表示，箭線上側(cè)寫活動名稱（A），下側(cè)寫活動需要的時間（2天）。其中虛活動用虛箭線表示，它不消耗資源不占用時間，僅反映一種邏輯關(guān)系。
結(jié)點用圓圈表示，代表某項活動的開始或完成，它不消耗資源和時間，但需要編號，編號的原則是箭尾結(jié)點小于箭頭結(jié)點。如C活動的開始結(jié)點是7，結(jié)束結(jié)點是9，不可能開始編為9，結(jié)束則是7。
線路是指從網(wǎng)絡(luò)的始點開始，順著箭線的方向，中間經(jīng)過相互連接的結(jié)點和箭線，到網(wǎng)絡(luò)終點為止的一條連線。（整個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)只有一個始點和終點）在所有線路中，總作業(yè)時間長的線路就是關(guān)鍵線路，它決定整個項目的完工時間。
各種網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算方法：
1）            結(jié)點時間
結(jié)點早開始時間：由于只是表示緊前活動的完成和緊后活動開始的瞬間，所以，同一結(jié)點的早開始時間就是早完成時間，用ET表示。ET的計算方法是從網(wǎng)絡(luò)始點（網(wǎng)絡(luò)始點的早開始時間通常設(shè)為零）開始，順著箭線的方向自左向右沿不同線路加總各線路上的活動時間直至該結(jié)點，取其中的一個時間值即可?！扒斑M、加法、取大”。
比如，圖4-3-1中的ET（7）=Max{2+0, 3+0}=3
因為通往⑦這個結(jié)點線路只有兩條：①——③——⑦
①——⑤——⑦
    經(jīng)過的活動分別是A和B，A需要2天，B需要3天，始點早開始時間為0。
結(jié)點遲完成時間：同一結(jié)點的遲完成時間就是遲開始時間，用LT表示。LT的計算方法是從網(wǎng)絡(luò)終點（終點的遲完成時間等于其早完成時間）開始，逆著箭線的方向自右向左沿不同線路減各線路上的活動時間直至該結(jié)點，取其中小的一個時間值即可?！昂笸?、減法、取小”。
比如：圖4-3-1中的LT（11）=Min{28-5-6-2 , 28-5-6-7}=Min{15, 10}=10
因為從終點到11這一結(jié)點，有兩條線路，
分別經(jīng)過活動J—I—G   5+6+2=13天
                                 J—I—H   5+6+7=18天。
2）活動時間(i和j表示一項活動連接的前后結(jié)點)
    各活動的早開始時間，用ES表示，ES（i,j）=ET(i).
            早結(jié)束時間，用EF表示，EF（i,j）= ES（i,j）+T(i,j)
            遲結(jié)束時間，用LF表示，LF（i,j）=LT(j)
遲開始時間，用LS表示，LF（i,j）-T(i,j)
例見書P108頁。
        3) 線路時間：
從網(wǎng)絡(luò)始點到終點存在多條連接著各活動的線路，把線路上的各活動時間加
總，就得到線路時間，其中線路時間長的那條線路就是關(guān)鍵線路。
        如P108圖4-3-2的1-3-13-17-19-20這條線路的時間為：
A（2天）+E（5天）+G（2天）+I（6天）+J（5天）=20天。
4）時差：
活動從早開始時間到遲開始時間之間可推遲的延遲時間。它表明某項工作可以利用的機動時間，因此也叫松弛時間、寬裕時間。實際中常用活動總時差這一概念，它是指在不影響其緊后活動遲開始時間的前提下，活動可以推遲開始的一段時間，用S（i，j）表示。
        S(i,j) = LS - ES
= LF - EF
= LT(j) - ET(i) - T(i,j)
        注意：用活動時間和結(jié)點時間計算時差的不同之處。
  例：在網(wǎng)絡(luò)計劃中，假如某一作業(yè)的早開始時間為5天，遲結(jié)束時間為
10天，作業(yè)時間為2天，則該作業(yè)的時差為（）
A．2天B． 3天C．5天D．8天
解：作業(yè)的早開始時間=結(jié)點早開始時間ET，
作業(yè)的遲結(jié)束時間=結(jié)點遲完成時間LT，
所以，可采用總時差計算的第三個公式即LT-ET-T=10-5-2=3天
答案：選B。
注：除了上述的長線路確定關(guān)鍵線路以外，用時差法即把時差為零的活動連接起來的可行線路也可找出關(guān)鍵線路。
所以，在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路所連接的各作業(yè)是關(guān)鍵作業(yè)、作業(yè)時差為零的作業(yè)。