案例分析題:

　　某一旅游景區，目標市場是國內中低檔觀光度假游客，尤其是周末二三日游比重較大。該景區內原有飯店5座，其中三星級2座，二星級3座，某當年平均房價50元，平　　均出租率5%。
　　根據上述情況，回答下列問題。

　　1、下一年將有幾家投資者進入景區投資，并計劃建四五星級酒店，以提高景區檔次。如果實現的話，將使景區內客房增加20%，在景區吸引力不變情況下，平均出租　率下降。顯然其投資不明智，其原因是____。
　　A、與目標市場定位不符
　　B、投資過大，無法籌集資金
　　C、不具備規模經濟基礎
　　D、房價過高，游客難以承受

　　2、為減少投資浪費，應進行可行性分析，一般說來，可通過____指標評估。
　　A、資金利稅率
　　B、設施利用率
　　C、設備磨損率
　　D、邊際收益率

　　3、由于四五星級飯店固定成本過高，要降低單位成本，就必須從___入手。
　　A、控制變動成本
　　B、擴大銷售量
　　C、壓縮管理費
　　D、減少貸款額

　　4、為提高設施利用率，可以利用該地區旅游產品___較大特點，刺激需求。
　　A、需求收入彈性
　　B、需求交叉彈性
　　C、需求價格彈性
　　D、需求時間彈性

　　5、如果進一步增加景區設施投資，降低進入費用，則市場對飯店產品的需求量將會_____。
　　A、增加
　　B、減少
　　C、不變
　　D、無窮大

　　標準答案：ACD,ABD,B,C,A

　　附件：2009年中級經濟師旅游經濟精選模擬題匯總