2013年一級建造師建筑工程模擬試題(2)

來源：233網校 2013年9月5日

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導讀: 2013年一級建造師考試于9月14、15日舉行,233網校編輯整理了“2013年一級建造師建筑工程模擬試題”幫助各位考友輕松備考，順利過關！

第4頁：案例分析題1
第5頁：案例分析題2

(三)
某辦公樓由l2層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設單位(甲方)簽訂了承建該
辦公樓的施工合同，合同工期為41周。合同約定，工期每提前(或拖后)ld獎勵(或罰款)2500
元。乙方提交了一份粗略的施工網絡進度計劃，并得到甲方的批準。該網絡進度計劃如下圖
所示。

施工過程中發生了如下事件：
事件l：在基坑開挖后，發現局部有軟土層，乙方配合地質復查，配合用工l0個工日。根據
批準的地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3d，人工窩工
15個工日。
事件2：輔樓施工時，因某處設計尺寸不當，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成
增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作工期拖延1周。
事件3：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成人工窩x-8個工日，該工作工期延
長4d。
事件4：因乙方購買的室外工程管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項
工作多用人工8個工日，該工作工期延長4d，材料損失費l萬元。
事件5：鑒于工期較緊，經甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施，使得
該工作工期縮短了l周，該項技術組織措施費為0．6萬元。
其余各項工作實際作業工期和費用與原計劃相符。
問題
1．該網絡計劃中哪些工作是主要控制對象(關鍵工作)，計劃工期是多少?
2．針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠，說明理由。
3．該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少?
4．合同約定人工費標準是30元／工日，窩工人工費補償標準是18元／工日，該工程其他直
接費、間接費等綜合取費率為30％。在工程清算時，乙方應得到的索賠款為多少?
(四)
某監理單位承擔了一工業項目的施工監理工作。經過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單
位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單
位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，8標段所需的部分設備由建設單位
負責采購。乙施工單位按照正常的程序將8標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程
中，發生了如下事件。
事件l：建設單位在采購8標段的鍋爐設備時，設備生產廠商提出由自己的施工隊伍進行
安裝更能保證質量，建設單位便與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監理單位和乙
施工單位。
事件2：總監理工程師根據現場反饋信息及質量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質
量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施z-，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱該部位隱蔽工程已
經由專業監理工程師驗收，若剝離檢驗，監理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。
事件3：專業監理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發現由建設單位采購的某
設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函
監理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。
問題
1．在事件l中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?
2．在事件l中，若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備，監理單位應
該如何處理?
3．在事件2中，總監理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結果及
總監理工程師相應的處理方法。
4．在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監理單位提出?為什么?對該索賠事
件應如何處理? (五)
某機電設備基礎工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期為6個月。施工合同
規定如下：
(1)開工前建設單位向施工單位支付l0％的z-程預付款，工程預付款在4～6月份結算時
分月均攤抵扣。
(2)保留金為合同總價的5％，每月從施工單位的工程進度款中扣留l0％，扣完為止。
(3)工程進度款逐月結算，不考慮物價調整。
(4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20％時，該分項工程工程量超出
部分的結算單價調整系數為0．95。
各月計劃完成工程量及全費用單價見下表。1～3月份實際完成的工程量見下表。