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　　案例1招投標

　　某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C三家具有特級施工企業參加投標。

　　投標邀請書中規定:6月1日至6月3日9:00-17:00在該單位總經濟師室出售招標文件。

　　招標文件中規定:6月15日為投標截止日；投標有效期從6月20日開始起算;評標采用綜合評價法，技術標和商務標各占50%。

　　在評標過程申，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定的評標結果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知了B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日內當地招標投標管理部門提交了該工程招標投標情況的書面報告。

　　問題:

　　1.招標人自行組織招標需具備什么條件?

　　21.指出必須招標的范圍

　　22.指出可以不進行招標的范圍

　　23.對于必須招標的項目，在哪些情況下可以采用邀請招標?

　　3.依法必須施工招標的工程建設項目，應當具備哪些條件才能進行施工招標？

　　4.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

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