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經典案例分析試題安全1某高層辦公樓，總建筑面積137500m2，地下3層，地上25層。業主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監理單位。
施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工，專業設計單位根據業主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接給了專業分包單位，專業分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業分包單位組織了施工。
土方開挖到接近基坑設計標高（自然地坪下8.5m）時，總監理工程師發現基坑四周地表出現裂縫，即向施工總承包單位發出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現場施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正?，F象沒有予以理睬；總監理工程師也沒有向建設單位及上級主管部門報告。不久基坑發生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經搶救2人死亡，1人重傷。
事故發生后，專業分包單位立即向有關安全生產監督管理部門上報了事故情況，經事故調查組調查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經濟損失800萬元，于是專業分包單位要求設計單位賠償事故損失800萬元。
問題
1、請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。
233網校講師答案：
上述整個事件中存在如下不妥之處：
1）施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工是不妥的，工程分包應報監理單位經建設單位同意后方可進行；
2）專業設計單位完成基坑支護設計后，直接將設計文件給了專業分包單位的做法是不妥的，設計文件的交接應經施工總承包交付給專業分包施工單位；
3）專業分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經施工總承包單位項目經理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后，并附具安全驗算結果，施工總承包單位還應當組織專家進行論證、審查,經專業分包單位技術負責人、施工總承包單位技術負責人、監理單位的總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督；
4）事故發生后專業分包單位直接向有關安全生產監督管理部門上報事故的做法是不妥的，應經過總承包單位上報；
5）專業分包單位要求勘察設計單位賠償事故損失是不妥的，專業分包單位和設計單位之間不存在合同關系，不能直接向勘察設計單位索賠，專業分包單位可通過總包單位向建設單位索賠，建設單位再向勘察設計單位索賠。
問題
2、事故發生后，作為項目經理，請寫出一份事故報告
233網校講師答案：
報告事故應當包括下列內容：
?。ㄒ唬┦鹿拾l生單位概況；
?。ǘ┦鹿拾l生的時間、地點以及事故現場情況；
?。ㄈ┦鹿实暮喴涍^；
（四）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；
（五）已經采取的措施；
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