2012年一級建造師模擬押題試卷
《市政公用工程管理與實務》專業
參考答案

一、單項選擇題

二、多項選擇題

三、案例分析越
(一)
1．退回該施工組織設計的原因為該施工組織設計未考慮工程包括一段燃氣管線的敷設這一特殊情況及應采取的措施并且不完善，應完善的內容包括：①施工平面布置圖；②施工部署和管理體系；③質量目標設計；④施工方法及技術措施，即結合市政公用工程特點和由施工組織設計安排的、工程需要所應采取的相應方法與技術措施(在此例中表現為包括一段燃氣管線的敷設這一特殊情況)。
2．項目部開工過程主要錯誤為未向監理工程師提交開工申請報告，并應按監理工程師下達的開工令指定的日期開工。
3．燃氣管線的施工要分包給其他施工單位，總包方應這樣確定分包方：對確需分包的項目，采取由總包方組織進行招標，由監理、設計與總包方共同組成評審小組對分包招標過程進行監控，以保證分包工程的質量。在確定分包方過程中主要考察分包方的安全施工資格和安全生產保證體系。
4．現場項目經理部，按常規應設立的一些標牌包括：①工程概況牌，包括工程規模、性質、用途、發包人、設計人、承包人、監理單位的名稱和施工起止日期等；②安全紀律牌；③防火須知牌；④安全無重大事故計時牌；⑤安全生產、文明施工牌；⑥施工總平面圖；⑦施工項目經理部組織及主要管理人員名單圖。
5．施工技術文件的編制過程的問題為在施工之前，施工單位必須編制施工組織設計，此例中項目部人員在竣工驗收前補填許多施工過程文件不合規范。
除施工組織設計和竣工驗收文件外，施工技術文件的組成還應有：①施工圖設計文件會審、技術交底；②原材料、成品、半成品、構(配)件、設備出廠質量合格證；出廠檢(試)驗報告及復試報告；③施工檢(試)驗報告；④施工記錄；⑤測量復檢及預驗記錄；⑥隱蔽工程檢查驗收記錄；⑦工程質量檢驗評定資料；⑧功能性試驗記錄；⑨質量事故報告及處理記錄；⑩設計變更通知單、洽商記錄。
(二)
1．施工開工前應編制的施工技術文件包括施工組織設計及審批手續、施工圖設計文件會審記錄、設計單位交底的紀要和施工技術交底記錄。
2．施工平面圖的設計步驟：收集分析研究原始資料→確定攪拌站、倉庫和材料、構件堆場的位置及尺寸→布置運輸道路→布置生產、生活用臨時設施→布置臨時給水排水、用電管網→布置安全、消防設施。
3．施工進度計劃編制的一般步驟：確定施工過程→計算工程量→確定勞動量和機械臺班數→確定各施工過程的作業天數→編制施工進度計劃→編制主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工品等的需用量計劃。
4．常見的鉆孔事故：坍孔、鉆孔偏斜、掉鉆落物、糊鉆和埋鉆、擴孔和縮孔、鉆桿折斷和鉆孔漏漿等。
5．常用預防擴孔事故產生的措施：控制進尺速度，選用適用護壁泥漿，保證孔內必要水頭，避免觸及和沖刷孔壁等。
6．反循環回轉鉆孔的原理：泥漿由鉆桿外流入井孔、用真空泵或其他方法將鉆渣從鉆桿中吸出。
7．施工期內應編制的施工技術文件
(1)進入施工現場的原材料、產品、半成品、構(配)件、設備等產品的出廠質量合格證書、檢(試)驗報告及復試報告，進口設備必須配有有關中文資料。
(2)施工檢(試)驗報告。
(3)施工記錄。
(4)測量復核及預檢記錄。
(5)隱蔽工程檢查驗收記錄。
(6)工序、部位工程及單位工程完成時，應分別有質量評定表。
(7)工程交付使用之前，應填寫工程項目的功能性試驗記錄。包括：道路彎沉試驗、管道嚴密性和強度試驗、橋梁荷載試驗、水池滿水試驗等。
(8)質量事故報告及處理記錄。
(9)設計變更通知單、洽商記錄。
(10)竣工總結與竣工圖。
(11)竣工驗收文件，包括工程竣工報告、工程竣工驗收證書。