三、案例分析題（共5題，（ 一）、（ 二）、（ 三） 題各20 分，（ 四）、（ 五） 題各30 分）
31、某項目經理部中標承建某道路工程，原設計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴重影響工程進度，但業主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業主更改路面結構，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，項目經理在成本管理方面采取了如下應變措施：
(1)依據施工圖，根據國家統一定額、取費標準編制施工圖預算，然后依據施工圖預算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業主方簽訂補充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標成本。
(2)對工程技術人員的成本管理責任做了如下要求：質量成本降低額、合理化建議產生的降低成本額。
(3)對材料人員成本管理的以下環節提出了具體要求：①計量驗收；②降低采購成本；③限額領料；④及時供貨；⑤減少資金占用；⑥舊料回收利用。
(4)要求測量人員按技術規程和設計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。 {Page}
【問題】
1．對材料管理人員的成本管理責任要求是否全面?如果不全，請補充。
2．對工程技術人員成本管理責任要求是否全面?如果不全，請補充。
3．瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法是否正確?原因是什么?
4．布置給測量人員的要求正確嗎?請從成本控制的角度說明理由。

32、 某城市熱力管道工程項目，是實行總分包的項目，項目經理部為了確保安全目標的實現，對施工項目安全提出了詳細而科學的控制措施。在施工過程中，由于分包商的一名工人不慎將一施工手鉆從高處墜落，重傷1人。 {Page}
【問題】
1．工程項目安全控制應堅持的方針是什么?誰是項目安全生產的總負責人?
2．項目安全控制的三個重點是什么?
3．實行總分包的項目，安全控制由誰負責?
4．承包單位對分包單位的安全生產責任包括哪些內容?
5．分包單位安全生產責任包括哪些內容?

33、 某城市道路工程，項目經理部技術負責人主持編寫了項目質量計劃，該質量計劃體現了質量管理人員的過程控制，在質量計劃的實施過程中，項目經理定期組織項目技術負責人驗證質量計劃的實施效果，對項目質量控制中存在的問題和隱患提出解決措施。工程竣工后，該項目內部質量審核員按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄，項目經理組織有關專業技術人員按最終檢驗和試驗的規定，根據合同要求進行全面驗證。工程交工后，項目經理部編制了撤場計劃。{Page}
【問題】
1．指出背景材料中的不妥之處，并改正。
2．項目質量計劃包括的內容有哪些?
3．項目經理部編制的撤場計劃應符合哪些要求?

34、 某市政設施工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設規劃的重點項目之一，且已列入地方年度固定投資計劃，概算已經主管部門批準，征地工作尚未全部完成，施工圖紙及有關技術資料齊全?，F決定對該項目進行施工招標。招標人在國家級報刊發布招標公告。因估計除本市施工企業參加投標外，還可能有外省市施工企業參加投標，故招標人委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本省市和外省市施工企業投標價的評定。招標人于2004年8月5日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E五家承包商發出資格預審合格通知書，其中說明，8月10～11日在招標人總工程師室領取招標文件，9月5日14時為投標截止時間。該五家承包商均領取了招標文件。8月18日招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題統一作了書面答復，隨后組織各投標單位進行了現場踏勘。9月5日這五家承包商均按規定的時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發現報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前半小時遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。
開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E四家承包商投標，并宣讀該四家承包商的投標價格、工期和其他主要內容。
評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中招標人代表2人，技術專家3人、經濟專家2人。
按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、C、D、E，故評標委員會確定承包商8為中標人。由于承包商8為外地企業，招標人于9月8日將中標通知書寄出，承包商B于9月18日收到中標通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。 {Page}
【問題】
1．《招標投標法》中規定的招標方式有哪幾種?
2．該工程若采用邀請招標方式是否違反有關規定?為什么?
3．從招標投標的性質看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現是什么?
4．招標人對投標單位進行資格預審應包括哪些內容?
5．根據《招標投標法》的有關規定，判斷該項目在招標投標過程中有哪些不妥之處?并說明理由。

35、 某城市環路立交橋工程，長1．5km，其中跨越主干道部分采用鋼～混凝土組合梁結構，跨徑47．6m。鑒于吊裝的單節鋼梁重量大，又在城市主干道上施工，承建該工程的施工項目部為此制訂了專項施工方案，擬采取以下措施：
(1)為保證吊車的安裝作業，占用一側慢行車道，選擇在夜深車稀時段自行封路后進行鋼梁吊裝作業。
(2)請具有相關資質的研究部門對鋼梁結構在安裝施工過程中不同受力狀態下的強度、剛度及穩定性進行驗算。
(3)將安全風險較大的臨時支架的搭設通過招標程序分包給專業公司，簽訂分包合同，并按有關規定收取安全風險保證金。{Page}
【問題】
1．結合本工程說明專項施工方案與施工組織設計的關系，施工組織設計包括哪些主要內容?
2．項目部擬采取的措施(1)不符合哪些規定?
3．項目部擬采取的措施(2)中驗算內容和項目齊全嗎?如不齊全，請補充。
4．從項目安全控制的總包和分包責任分工角度來看，項目部擬采取的措施(3)是否全