31、 某工程公司中標承包一城市道路施工項目，道路總長15km，其中包括一段燃氣管線的敷設。工程建設工期很緊。為抓緊時間，該公司很快組成項目經理部，項目部進行了臨建。項目部拿到設計院提供的設計施工圖決定立即開始施工，監理工程師尚未到場。開工后項目部組織人員編制了施工組織設計，其內容包括：工程概況、施工進度計劃、安全措施、文明施工、環境保護措施以及輔助配套施工措施等方面。編制完成后報上級審批，但上級退回要求補充完善。
整個項目實施順利，在竣工驗收前有關部門進行施工技術文件預驗收時，發現項目部人員正在補填許多施工過程文件，且施工技術文件不完全。
問題
1．說明退回該施工組織設計的原因及完善內容。
2．項目部開工過程的主要錯誤是什么?
3．燃氣管線的施工要分包給其他施工單位，總包方如何確定分包方?在確定分包方過程中主要考查哪些方面?
4．現場項目經理部，按常規應設立一些什么標牌?
5．施工技術文件的編制過程有什么問題?試寫出除施工組織設計和竣工驗收文件外施工技術文件的組成(最少列出6點)。
32、 某公司承建一座市政橋梁工程，橋梁上部結構為9孔30m后張法預應力混凝土T形梁，橋寬橫斷面布置T形梁12片，T形梁支座中心線距梁端600mm，T形梁橫截面如下圖所示。
項目部進場后，擬在橋位線路上現有城市次干道旁租地建設T形梁預制場，平面布置如下圖所示，同時編制了預制場的建設方案：①混凝土采用商品混凝土；②預測臺座數量按預制工期120d、每片梁預制占用臺座時間為10d配置；③在T形梁預制施工時，現澆濕接縫鋼筋不彎折，兩個相鄰預制臺座間要求具有寬度2m的支模及作業空間；④露天鋼材堆場經整平碾壓后表面鋪砂厚50mm；⑤由于該次干道位于城市郊區，預制場用地范圍采用高1．5m的松木樁掛網圍護。
監理審批預制場建設方案時，指出預制場圍護不符合規定，在施工過程中發生了如下事件：
事件1：雨季導致現場堆放的鋼絞線外包裝腐爛破損，鋼絞線堆場處于潮濕狀態。
事件2：T形梁鋼筋綁扎、鋼絞線安裝、支模等工作完成并檢驗合格后，項目部開始澆筑T形梁混凝土，混凝土澆筑采用從一端向另一端全斷面一次性澆筑完成。
問題
1．全橋共有T形梁多少片?為完成T形梁預制任務最少應設置多少個預制臺座?均需列式計算。
2．列式計算T形梁預制場平面布置示意圖中預制臺座的間距B和支撐梁的間距1。(單位以m表示)
3．給出預制場圍護的正確做法。
4．事件1中的鋼絞線應如何存放?
5．事件2中，T形梁混凝土應如何正確澆筑?
33、 某城市道路工程改建項目，施工承包商考慮到該工程受自然條件的影響較大，為了充分利用有限資金，以最少的消耗、最快的速度確保工程優質，創造最好的經濟效益和社會效益，他們加強了對前期質量控制工作。具體控制工作包括：
(1)對道路工程前期水文、地質進行實地調查。調查主要從路線方面、路基方面和路面方面進行。
(2)對道路沿線施工影響范圍內進行環境與資源調查。
(3)做好城市道路的施工準備工作。施工準備工作的內容主要有組織準備、技術準備、物資準備和現場準備。
該工程在施工過程中和施工結束后，施工項目經理部均對其質量控制進行總結、改正、糾正和預防。
問題
1．施工單位對道路工程進行前期水文、地質調查的作用是什么?
2．施工單位對道路沿線施工影響范圍內的環境調查包括哪些內容?對道路沿線境域進行資源調查包括哪些內容?
3．項目經理部在施工前的組織準備、技術準備、現場準備分別包括哪些內容?
4．項目經理部在項目質量控制總結、改正、糾正和預防的過程中，對質量不合格的處置應符合哪些規定?
34、 某市政公司承接了一項城市中心區的道路綠化工程，在寬20m的路側綠化帶建植草坪及花境。現場內有1株古樹，局部有雜草生長。栽植區土壤貧瘠，并有樹根、石塊、瓦片等。栽植前土壤樣品經專業機構檢測，有機質含量為1．5％，土壤pH值為7．0，通氣孔隙度為12％。項目部組織編制的施工組織設計中，關于栽植前土壤準備、花境建植的施工方案擬訂如下：
(1)栽植前，在草坪和花卉栽植區內砍伐古樹，深翻土壤達30Cm，為提高土壤肥力，把雜草深翻入土。之后，清除樹根、石塊、瓦片等垃圾，再補充農田土，至松土層厚度不少于30Cm。
(2)栽植時，按設計要求放樣，并依株行距逐行栽植；為使植株穩定，花卉栽植深度比原苗圃栽植深5～10Cm，栽后填土充分壓實；最后用大水漫灌草坪和花境。
(3)施工驗收在栽植過程中分階段進行，包括：挖穴、換土、修剪、筑土堰、澆水等。上級部門審批施工組織設計時，認為存在不妥之處，退回方案要求項目部修改。
施工過程中，現場監理發現施工人員是施工企業臨時招聘的，且缺少園林施工經驗。施工現場時有行人穿越。
問題
1．施工方案中栽植前的土壤準備工作缺少哪些步驟?
2．施工方案(1)中有不妥的做法，指出錯誤并改正。
3．指出施工方案(2)中錯誤之處并給出正確做法。
4．花境的施工驗收階段的施工方案不全，請補充。
5．針對現場監理發現的錯誤做法，項目部應如何改正?
35、某市政工程有限公司為貫徹執行好注冊建造師規章制度，在公司內開展了一次注冊建造師關制度辦法執行情況的專項檢查。在檢查中發現下述情況。
情況1：公司第一項目經理部負責人是一級市政公用工程注冊建造師，承接的是輕軌交通工程，合同金額為3050萬元，其中軌道鋪設工程分包給專業隊伍。該項目已處于竣工驗收階段。在查閱分包企業簽署的質量合格文件中，只查到了分包企業注冊建造師的簽章。
情況2：公司第二項目經理部承接的是雨污水管道工程。在查閱該工程施工組織設計報審表時，發現工程名稱填寫得不完整，監理單位的名稱寫成了口頭用的簡稱，監理工程師審查意見欄只有“同意”二字，施工項目負責人欄只有簽名。
問題
1．第一項目經理部負責人能承擔該輕軌交通工程嗎?為什么要將軌道鋪設工程分包出去?
2．指出并改正分包企業質量合格文件簽署上的錯誤。
3．指出并改正施工組織設計報審表填寫中的錯誤。
