三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
(一)
背景資料：
某公司承建城市主干道改擴建工程，現有路面的寬度為15m，兩側各拓寬10m，形成主干道；路面結構：300mm厚的水泥穩定土底基層，350ram厚二灰碎石混合料基層，AC-25瀝青混凝土厚70mm、AC-20瀝青混凝土厚50mm、改性瀝青SMA-13厚40mm面層。新舊路面結合部位鋪土工格網兩層，以防止路面出現反射裂縫。
施工項目部依據設計要求，并結合現場條件編制了施工組織設計，施工部署分為三個階段，首先同時施工兩側加寬道路；然后對現有道路進行銑刨、裂縫處理施工；最后道路整幅分段攤鋪改型瀝青混凝土面層。施工組織設計按照規定程序獲得批準。
施工項目部按照導引方案搭設圍擋，設置交通指示和警示信號標志。鑒于施工工期緊迫，項目部為加快底基層施工進度，擬采取如下措施：采用現場碼放的初凝時間3h以下的P．032．5級硅酸鹽水泥和原狀松散土，按照設計配合比現場拌合水泥穩定土；水泥穩定土一次碾壓成型，保濕養護3h后即進行下道工序。
問題：
1．依據施工部署，分別給出施工三個階段的社會交通導行思路。
2．施工圍擋應如何搭建，需設置哪些交通指示和警示信號標志?
3．指出項目部擬采取措施的不當之處，并給出正確做法。
4．加快底基層施工進度應注意哪些事項?
(二)
背景資料：
某污水廠升級改造工程，由活性炭濾池、臭氧深度處理池和泵房等構筑物組成，承包單位以6500萬元中標。施工基坑圍護結構為灌注樁，基底標高為-6．50m(地面標高為±0．00)，基底以粉砂土層、砂卵石層為主，滲透系數較大(20～200m／d)，且北鄰排水干渠，地下水位標高為-3．00m；干渠最高水位為-1．00m。
項目部組建后，依據實施性施工方案和公司下達的成本目標，測算工程人工費、材料費、施工機械費、措施費等項費用；并制定了施工成本控制措施，材料成本控制重點放在控制主材價格和限額領料方面；鑒于工地與項目部在一起，管理費一起核算。
問題：
1．計算基坑施工時地下水位控制標高和地下水降低深度。
2．給出降水方法、井點布置的形式及要求。
3．除對主材價格的控制和限額領料以外，補充完善材料成本管理的措施。
4．項目部管理費做法有無不妥之處?為什么?

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