31、 背景資料
某泵站工程設計流量為100m3／s，凈揚程為2．5m，總裝機5000kW，泵站自進水至出水設引水明渠、前池、攔污檢修閘、泵房、副廠房、出水涵、出口防洪閘及出水明渠等建筑物，為正向進水、正向出水，進、出水縱向軸線全長布置約256m。工程于2011年10月20日開工，于2013年4月20日全部完成。施工過程中發生如下事件：
事件1：主體工程開工后，監理機構組織設計、施工單位等進行了工程項目劃分，確定了主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程，并將項目劃分表及說明書面報相應工程質量監督機構確認。
事件2：所有單元工程質量在施工單位自評合格后，報監理單位復核，由監理工程師核定質量等級并簽證認可。
事件3：2013年5月10日，泵站工程建設項目全部完成，項目法人主持進行了泵站單位工程驗收，該單位工程質量由施工單位自評，監理單位復核，項目法人認定，結果為：5個分部工程質量全部合格，有4個分部工程達到優良等級，外觀質量得分率達到為89．5%，工程未發生質量事故，該單位工程達到優良標準。
事件4：項目法人根據竣工驗收的需要，委托工程監理單位對工程質量進行抽樣檢測。監理單位制定竣工檢測方案，竣工檢測方案經項目法人審核后，報質量監督機構核定。2013年5月20日，應項目法人申請，竣工驗收主持單位組織進行了竣工驗收，同意單位工程驗收質量優良的結論。
問題
1．指出事件1的不妥之處并說明理由。
2．指出事件2的不妥之處并說明理由。
3．根據事件3中，泵站單位工程質量等級優良的結論是否正確，并說明理由。
4．指出事件4的不妥之處并說明理由。
32、 背景資料
某一水閘工程，主要建筑物為1級建筑物，次要建筑物為3級建筑物，臨時建筑物為4級建筑物。閘室共10孔，為鋼筋混凝土框架式結構，采用水泥土攪拌樁進行地基處理。上、下游翼墻均采用鋼筋混凝土扶壁式結構。閘室下游設鋼筋混凝土挖深式消力池，消力池后布置混凝土護底和海漫，后接拋石防沖槽。閘上設交通橋、啟閉機房和橋頭堡，閘門為平面鋼閘門，配卷揚式啟閉機，工程平面布置如下圖所示。該閘上游翼墻及鋪蓋施工時，為加快施工進度，承包人安排兩個班組，按照上游翼墻Ⅱ→10→9→8→7→6和上游翼墻I→1→2→3→4→5的順序同步施工。
問題
1．依據《水利水電工程施工質量評定規程》SL176—2007，對該水閘工程進行項目劃分。
2．如何對該水閘工程施工現場進行總布置分區，其規劃布置原則有哪些?
3．簡述《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)中對水閘地基處理的質量控制要求和對鋼筋混凝土鋪蓋施工程序控制要求。
4．指出承包人在上游翼墻及鋪蓋施工方案中的不妥之處，并說明理由。
33、背景資料
某水庫除險加固工程內容有：溢洪道的閘墩與底板加固，閘門更換；土壩黏土灌漿、貼坡排水、護坡和壩頂道路重建。施工項目部根據合同工期、設備、人員、場地等具體情況編制了施工總進度計劃并通過監理機構審核，繪制的時標網絡圖如下(單位：天)。
施工中發生如下事件：
事件1：由于發包人未能按期提供場地，A工作推遲完成，B、G工作第25天末才開始。
事件2：C工作完成后發現底板混凝土出現裂縫，需進行處理，C工作實際持續時間為77天。
事件3：E工作施工過程中吊裝設備出現故障，修復后繼續進行，E工作實際持續時間為17天。
事件4：D工作的進度情況如下表。
注：本表中的時間按網絡圖要求標注，如20天是指D工作開始后的第20天末。
問題
1．指出計劃工期和關鍵線路，指出C工作和D工作的自由時差和總時差。
2．分別指出事件1～事件3的責任方，并說明影響計劃工期的天數。
3．根據事件4，計算D工作在第60天末，計劃應完成的累計工作量(萬元)，實際已完成的累計工作量(萬元)，分別占D工作計劃總工作量的百分比；實際比計劃超額(或拖欠)工作量占D工作計劃總工作量的百分比。
4．除A、C、E工作外，其他工作均按計劃完成，計算工程施工的實際工期；承包人可向發包人提出多少天的延期要求。
34、 背景資料
某樞紐工程為大(1)型水利工程，工程設備簽約合同價約3000萬元，樞紐工程土建及設備安裝標招標文件按《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制。招標文件規定的工期是12個月，發包人向承包人一次性支付簽約合同總價的10%作為工程預付款，施工期最后7個月等額扣回，在施工期內，按每月工程進度款5%的比例扣留工程質量保證金，直到扣留總額達到簽約合同價的5%為止。保修期滿后退還，保修期1年。在招標及合同管理中發生如下事件：
事件1：招標文件關于投標人資格要求的部分內容如下：
(1)投標人須具備水利水電工程施工總承包一級及以上資質，年檢合格，并在有效期內；
(2)投標人項目經理須由持有一級建造師執業資格證書和安全生產考核合格證書的人員擔任，并具有類似項目業績；
(3)投標人注冊資本金應不低于投標報價的10%；
(4)水利建設市場主體信用等別為誠信。
事件2：經過評標，B單位中標。發包人與B單位簽訂了施工承包合同，合同條款中關于雙方的義務有如下內容：合同約定，發包人的義務和責任有：①提供施工用地；②執行監理單位指示；③保證工程施工人員安全；④避免施工對公眾利益的損害；⑤提供測量基準。承包人的義務和責任有：①墊資100萬元；②為監理人提供工作和生活條件；③組織工程驗收；④提交施工組織設計；⑤為其他人提供施工方便。
事件3：B單位合同工程量及單價如下表：
B單位倒數第二個月完成土方工程10萬m3，砌石工程1萬m3，混凝土工程1000m3，鋼筋制作與安裝工程90t。
問題
1．指出并改正事件1對投標人資格要求的不妥之處。水利建設市場主體信用級別是如何分類的?
2．根據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)，指出事件2中有關發包人和承包人的義務和責任中的不妥之處。
3．依據背景資料，本項目簽約合同金額為多少?發包人應支付的工程預付款為多少?應扣留的工程質量保證總額為多少?
4．依據背景資料，若工程質量保證金最后一個月恰好達到扣留總額，計算施工單位倒數第二個月的工程進度款、工程質量保證金扣留、工程預付款扣回、應收款。
35、背景資料
某水庫除險加固工程包括主壩、副壩加固及防汛公路改建等內容，主、副壩均為土石壩。發包人與承包人簽訂了施工合同。合同約定的節點工期要求：合同工期200天，2012年10月1日開工。項目部技術人員根據資源配置的基本條件，編寫了該工程各工作的邏輯關系及持續時間表(見下表所示)，并據此繪制初始網絡進度計劃(如下圖所示)，經監理單位審核后修正并補充完整。
工程如期開工，施工中發生如下事件：
事件1：依據已批準的進度計劃，結合現場實際，項目部制定了主壩項目的橫道圖進度計劃如下：
注：除主壩項目外，其余項目均網絡計劃實施。
事件2：由于移民搬遷問題，C工作時斷時續，2013年1月15日全部完成，由此增加費用3萬元。
事件3：因修理損壞的灌漿設備，導致A1工作延誤了3天，造成機械閑置、人員窩工費用為1．5萬元／天。
事件4：A4工作從2013年2月16日開始，因部分壩頂道路壓實度沒達到質量要求，需返工處理，A4工作的實際持續時間為32天，工程費用增加2萬元。
問題
1．根據表1，在圖1的基礎上，繪制完整正確的網絡進度計劃。
2．指出主壩項目在網絡進度計劃中的總工期，最遲完成日期。
3．根據事件1，指出橫道圖進度計劃與監理單位批準的網絡圖進度計劃的不同之處；判斷主壩項目的橫道圖進度計劃能否滿足網絡圖計劃要求，并說明理由。若能滿足要求，則按橫道圖進度計劃施工，若不能滿足要求，則按網絡圖進度計劃施工。
4．指出事件2、事件3、事件4的責任方，并分別分析對工期的影響。
5．綜合上述事件，計算實際總工期；承包人有權提出增加多少費用和延長多少工期的要求?簡要說明理由。
