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2016年一級建造師《建筑工程》考試真題

來源:233網校 2016年9月25日
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(四)
背景資料
某新建住宅工程,建筑面積43200㎡,??結構,投資額25910萬元建設單位自行編制了招標工程量清單等招標文件,其中部分條款內容為:本工程實行施工總承包模式:承包??為土建、水電安裝、內外裝修及室外道路和小區園林景觀;施工質量標準為合格;工程款按每月完成工作量的80%支付,保修金為總價的5%,招標控制價為25000萬元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止,工期為15個月;園林景觀由建設單位指定專業侵蝕單位施工。
某工程總承包單位按市場價格計算為25200萬元,為確保中標最終以23500萬元作為投標價,經公開招投標,該總承包單位中標,雙方簽訂了工程施工總承包合同A,并上報建設行政主管部分,建設單位因資金緊張提出工程款支付比例修改為按每月完成工作量的70%支付,并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優先中標的條件。施工總承包單位同意了建設單位這一要求,雙方據此重新簽訂了施工總承包合同B,約定因此執行。
施工總承包單位組建了項目經理部,于2013年6月20日進場進行施工準備,進場7天內,建設單位組織設計,監理等單位共同完成了圖紙繪制工作,相關方提出并簽了意見,項目經理部進行了圖紙交底工作。
2013年6月28日,施工總承包單位編制了項目管理實施規劃,其中:項目成本目標為21620萬元,項目現金流量表如下:(單位:萬元):
項目現金流量表(單位:萬元)
2016年一級建造師《建筑工程》考試真題答案(正在更新)

截止2013年12月來,累積發成工程成本10395萬元,處置廢舊材料所得3.5萬元,獲得貸款資金800萬元,施工進度獎勵146萬元。
內裝修施工時,項目經理配發現建設單位提供的工程量清單中未包括一層公共區域地面面層子目,鋪占面積1200㎡。因招標工程量清單中沒有類似子目,于是項目經理按照市場價格系重新組價,綜合單價1200㎡,經現場專業監理工程師審核后上報建設單位。
2014年9月30日工程通過竣工驗收,建設單位按照相關規定,提交了工程竣工驗收備案表,工程竣工驗收報告,人防及消防單位出具的驗收文件,并獲得規劃,環保等部門出具的認可文件,在當地建設行政主管部門成了相關備案工作。
問題:
1、雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數?施工單位遇到此類現象時,需要把握哪些關鍵點。
2、工程圖紙會審還應有哪些單位參加?項目經理部進行圖紙交底工作的目的是什么。
3、項目經理部制定項目成本計劃的依據有哪些。施工至第幾個月時項目累計現金流為正?該月的累計凈現金流是多少萬元。
4、截止2014年12月末,本項目的合同完工進度是多少。建造合同收入是多少萬元(保留小數點后兩位)?資金供應需要考慮哪些條件。
5、招標單位應對哪些招標工程量清單總體要求負責。除工程量清單品項外,還有哪些情況允許調整招標工程量清單所列工程量。依據本合同原則計算層公共區域樓地面面層的綜合單價(單位:元/m2)及總價(單位:萬元,保留小數點后兩位)分別時多少。
在本項目的竣工驗收備案工作中,施工總承包單位還要向建設單位提交哪些文件?

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