案例(四)背景資料

某新建住宅樓工程，建筑面積25000m2， 裝配式鋼筋混凝土結構。建設單位編制了招標工程量清單等招標文件，其中部分條款內容為：本工程實行施工總承包模式，承包范圍為土建、電氣等全部工程內容，質量標準為合格，開工前業主向承包商支付合同工程造價的25%作為預付備料款；保修金為總價的3%。經公開招投標，某施工總承包單位以12500萬元中標。其中：工地總成本9200萬元，公司管理費按10%計，利潤按5%計，暫列金額1000萬元。主要材料及構配件金額占合同額70%。雙方簽訂了工程施工總承包合同。項目經理部按照包括統一管理、 資金集中等內容的資金管理原則，編制年、季、月度資金收支計劃，認真做好項目資金管理工作。施工單位按照建設單位要求，通過專家論證，采用了一種新型預制鋼筋混凝土剪力墻結構體系，致使實際工地總成本增加到9500萬元。施工單位在工程結算時，對增加費用進行了索賠。

項目經理部按照優先選擇單位工程量使用成本費用(包括可變費用和固定費用，如大修理費、小修理費等)較低的原則，施工塔吊供應渠道選擇企業自有設備調配。

項目檢驗試驗由建設單位委托具有資質的檢測機構負責，施工單位支付了相關費用，并向建設單位提出以下索賠事項:

(1)現場自建試驗室費用超預算費用3.5萬;

(2)新型鋼筋混凝土預制剪力墻結構驗證試驗費25萬元;

(3)新型鋼筋混凝土剪力墻預制構件抽樣檢測費用12萬元

(4)預制鋼筋混凝土剪力墻板破壞性試驗費用8萬元;

(5)施工企業采購的鋼筋連接套筒抽檢不合格而增加的檢測費用1.5萬元。

1.施工總承包通常包括哪些工程內容?(如土建、電氣)

解析：施工總承包施工內容通常包括土建、電氣、給排水、采暖、消防、燃氣、機電安裝、園林景觀及室外管網等全部或部分。　（5分）

2.該工程預付備料款和起扣點分別是多少萬元?(精確到小數點后兩位)

解析

預付備料款=（12500-1000）×25%=2875.00萬元；（2分）

起扣點=（12500-1000）-2875/70%=7392.86萬元。（2分）

3.項目資金管理原則有哪些內容?

解析

項目資金管理原則有：統一管理、分級負責；歸口協調、流程管控；資金集中、預算控制；以收定支、集中調劑。（5分）

4.施工單位工地總成本增加，用總費用法分步計算索賠值是多少萬元? (精確到小數點后兩位)

解析

總成本增加：9500-9200=300.00萬元（1分）

公司管理費增加：300×10%=30.00萬元（1分）

利潤增加：（300+30）×5%=16.50萬元（1分）

索賠值：300+30+16.5=346.50萬元（2分）

5.項目施工機械設備的供應渠道有哪些?機械設備使用成本費用中固定費用有哪些?

解析：項目施工機械設備的供應渠道有：企業自有設備調配、市場租賃設備、專門購置機械設備、專業分包隊伍自帶設備。（3分）

機械設備使用成本費用中固定費用有折舊費、大修理費、機械管理費、投資應付利息、固定資產占用費等。（3分）

6.分別判斷檢測試驗索賠事項的各項費用是否成立? (如1萬元成立)

解析

（1）3.5萬元不成立；

（2）25萬元成立；

（3）12萬元成立；

（4）8萬元成立；

（5）1.5萬元不成立。（5分）