4.2.2.3  施工進度控制方法習題答案來源：www.examda.com
 
    一、單項選擇題
    1．C；    2．B；    ，3．D；    ，4．A；    5．  B；    6．C；    7．  A；    ，8．  C；  9．  A
    [解析]
    3．答案D：
    工作總時差是在不影響網絡計劃工期的前提下，該工作所具有的機動時間；工作的自由時差是在不影響其緊后工作以最早開始時間開工的前提下，該工作所具有的機動時間。該工作持續時間推遲6d，小于該工作總時差為8d，一次不會影響工期，而自由時差為5d，因此該工作推遲6d，會使緊后工作的最早開始時間推遲ld。
    4．答案A：
    C工作持續時間延長了8d與總時差6d之差為2d，因此，該工作拖延使總工期推遲2d；工作持時間延長了8d，與自由時差之差為3d，因此，該工作拖延使其緊后工作最早開始時間推遲3d。
    8．答案C：
    D工作總時差由3d變成-1d，總時差的變化量為3-(-1)＝4d，說明D工作拖后4d，但由于D工作總時差為3d，說明D工作有3d的機動時間可以利用，所以只影響工期1d。
    二、多項選擇題
    1．  A、D；    2．  C、D、E；    3．C、D；    4．  A、C、D、E；  5．A、B、E
    三、案例題 來源：www.examda.com
    [案例1]答：
    (1)施工進度控制的程序：確定進度控制目標，編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，實施施工進度計劃，進度控制總結并編寫施工進度控制報告。
    (2)該項目施工進度控制應以實現2002年5月30日(合同工期150d)竣工為最終目標。
    該目標首先由企業管理層承擔。企業管理層根據經營方針在“項目管理目標責任書”中確定項目經理部的進度控制目標。項目經理部根據這個目標在“施工項目管理規劃”中編制施工進度計劃，確定計劃進度控制目標，并進行進度目標分解。
    (3)商品混凝土的運輸過程不應列入進度計劃。原因是混凝土的運輸屬于作業前的準備工作，只要能保證混凝土的澆筑按計劃進行，不影響工期即不應列入施工進度計劃。
    (4)會使工期拖后2d。原因是：網絡計劃的工期是由關鍵線路上的關鍵工作決定的，因此，關鍵工作的拖延會造成工期的拖延。
    (5)施工進度計劃實施過程檢查的內容有：關鍵工作進度，時差利用情況，工作邏輯關系的變動情況，資源狀況，成本狀況，存在的其他問題。
    施工進度報告的內容：進度執行情況的綜合描述；實際施工進度圖；工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況；進度偏差狀況及導致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調整意見。 
    [案例2]答：
    (1)總包單位應編制施工總進度計劃。
    編制的依據有：施工合同、施工進度目標、工期定額、有關技術經濟資料、施工部署與主要工程施工方案。
    內容有：編制說明、施工總進度計劃表、資源需要量及供應平衡表等。
    (2)分包單位應編制單位工程施工進度計劃。
    編制的依據有：項目管理目標責任書、施工總進度計劃和施工方案。
    內容有：編制說明、進度計劃圖(或表)、資源需要量計劃、風險分析及控制措施。