進度偏差SV：SV=BCWP-BCWS 
SV<0，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；SV>0，表示進度超前，即實際進度快于計劃進度。 
費用績效指數CPI：CPI= BCWP/ ACWP 
CPI<1 ，表示超支，即實際費用超出預算費用；CPI>1，表示節支，即實際費用低于預算費用。 
進度績效指數SPI：SPI=BCWP/BCWS 
SPI<1 ，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；SPI>1，表示進度超前，即實際進度快于計劃進度。 
（2）12個月的CV= BCWP-ACWP=8000-8500=-500，CV<0，表示費用超支。 
12個月的SV= BCWP-BCWS=8000-7500=500，SV>0，表示進度提前。 
（3）12個月的CPI= BCWP/ ACWP=8000/8500=0.94，CPI<1 ，表示費用浪費6%。 
12個月的SPI =BCWP/BCWS=8000/7500=1.067，SPI>1 ，表示進度提前6.7%。 
3、答： 
在上述招標投標程度中,不妥之處包括: 
在公開招標中,對省內的投標人與省外的投標人提出了不同的要求。因為公開招標應當平等地對待所有的投標人,不允許對不同的投標人提出不同的要求。 
提交投標文件的截止時間與舉行開標會的時間不是同一時間。按照<<招標投標法>>的規定,開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。 
開標會由該省建委主持。開標應當由招標人或者招標代理人主持,省建委作為行政管理機關只能監督招標活動,不能作為開標會的主持人。 
中標書在開標三個月后一直未能發出。評標工作不宜久拖不決,如果在評標中出現無法克服的困難,應當及早采取其他措施(如宣布招標失敗)。 
更改中標金額和工程結算方式,確定某省某公司為中標單位。如果不宣布招標失敗,則招標人和中標人應當按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。 
E單位的投標文件應當被認為是無效投標而拒絕。因為投標文件規定的投標保證金是投標文件的組成部分因此,對于未能按照要求提交投標保證金的投標(包括期限),招標單位將視為不響應投標而予以拒絕。 
對D單位撤回投標文件的要求,應當沒收其投標保證金。因為,投標行為是一種要約,在投標有效期內撤回其投標文件的,應當視為違約行為。因此,招標單位可以沒收D單位的投標保證金。 
問題久拖不決后,某醫院可以要求重新進行招標。理由是: 
一個工程只能編制一個標底。如果在開標后(即標底公開后)再復核標底,將導致具體的評標條件發生變化,實際上屬于招標單位的評標準備工作不夠充分。 
問題久拖不決,使得各方面的條件發生變化,再按照最初招標文件中設定的條件訂立合同是不公平的。 
如果重新進行招標,給投標人造成的損失不能要求該醫院賠償。雖然重新招標是由于招標人的準備工作不夠充分導致的,但并非屬于欺詐等違反誠實信用的行為。而招標在合同訂立中僅僅是要約邀請,對招標人不是具有合同意義上的約束力,招標并不能保證投標人中標,投標的費用應當由投標人自己承擔。 
4、答： 
（1）主要有：
①嚴格遵守工藝規程； 
②主動控制工序活動條件的質量； 
③及時檢查工序活動效果的質量； 
④設置工序質量控制點。 
（2）鋼筋隱蔽工程驗收，其內容包括： 
1）縱向受力鋼筋的品種、規格、數量、位置等； 
2）鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數量、接頭面積百分率等； 
3）箍筋、橫向鋼筋的品種、規格、數量、間距等；  來源：www.examda.com
4）預埋件的規格、數量、位置等。 
（3）不符合要求的處理： 
①經返工重做，應重新進行驗收； 
②經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收； 
③經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收； 
④經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收； 
⑤通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。