1．直接成本不包括()。

A．所消耗的主、輔材料

B．施工機械的臺班費或租賃費

C．臨時設施費

D．支付給生產工人的工資、獎金

2．間接成本(現場經費)不包括()。

A．施工技術措施費

B．現場管理人員的人工費、獎金

C．工具用具使用費

D．工程保修費

二、多項選擇題

1．工程項目的間接成本包括()。

A．臨時設施費

B．生產工人的工資

C．現場管理人員的工資

D．工程質量返修費用

E．檢驗試驗費

2．在工程施工階段，應以()進行項目成本的控制。

A．施工圖預算

B．施工組織設計

C．勞動定額

D．材料消耗定額

E．費用開支標準

3．質量成本包括()。

A．預防成本B．期間費用C．鑒定成本D．措施成本E．故障成本

4．機電安裝工程項目成本由()構成。

A．直接成本B．間接成本C．管理成本D．財務成本E．分包成本

5．機電安裝工程項目成本一般可分為()。

A．項目經營成本

B．項目預算成本

C．項目計劃目標成本

D．項目實際成本

E．項目開發成本

6．施工過程項目成本的控制內容有()和項目成本控制重點等。

A．材料(212程設備)成本的控制

B．人工成本控制

C．施工機械費成本控制

D．經營經費控制

E．質最成本控制

7．成本預測方法可分為()。

A．定性預測法

B．定量預測法

C．經驗估算法

D．分析判斷法

E．直覺判斷法

8．項目成本的控制方法主要有()。

A．以目標成本控制的方法

B．以質量——成本同步的方法

C．用工期——成本同步的方法

D．以安全——成本同步的方法

E．以材料——成本同步的方法

9．項目經濟核算的“三同步”，即()的“三同步”。

A．統計核算B．業務核算C．人工核算D．會計核算E．內部核算

三、案例題

【案例1】

某機電安裝總承包企業在一項機電安裝總承包工程中標后任命A為項目經理，并簽定了責任承包合同。A立即組織人員用量本利分析法對項目成本進行了預測并將結果上報企業，但企業要求A還要編制工程項目成本計劃，確定項目成本目標，并對目標按工程部位進行項目成本分解。

問題：

(1)企業既已收到A上報的成本預測結果，為什么還要求A編制項目成本計劃?

(2)A編制的項目成本計劃應包含哪些內容，請你簡述出來。

(3)A編制的項目成本計劃中的項目成本是怎樣構成的?直接成本包括哪些費用?

(4)企業要求A對項目目標成本按工程部位進行成本分解的目的何在?

【案例2】

A被企業任命為一項造價為5000 7~元的機電安裝總承包工程的項目經理，經核算該工程的材料和工程設備費用占總造價66％，合同規定其中800 W‘~己的工程設備由業主采購送到施工現場。在企業與A簽定的責任承包合同中規定項目經理必須嚴格控制工程項目成本，并定期開展“三同步”檢查活動。

問題：

(1)A在進行項目成本控制工作時應考慮哪些原則?按哪些階段進行控制?

(2)在施工過程中A對項目成本控制應包含哪些內容?本工程項目應以哪項內容為主要控制內容?

(3)A可采用哪些方法控制項目成本?最有效的方法是什么?

(4)項目經濟核算的“三同步”指的是哪“三同步’’?開展“三同步”檢查活動的目的是什么?