第八講 鐵路工程項目管理實務(wù)（一）
一、 內(nèi)容提要
1C420010 鐵路工程施工組織部署
二、重點、難點
施工任務(wù)分解、現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置
三、內(nèi)容講解
1C420010 鐵路工程施工組織部署
1C420011 掌握鐵路施工任務(wù)分解
（1）施工任務(wù)分解的目的、作用
施工分解指施工前，根據(jù)工程的規(guī)模、特點、工期要求將工程任務(wù)縱向 劃分為工區(qū)，再將工區(qū)內(nèi)的任務(wù)按工程類別分解成施工單元。
目的和作用：4條。
（2）基本要求
保證工期、便于組織、任務(wù)均衡。
（3）分解方法
先分解為工區(qū)，再按工程類別分解為施工單元。
按施工工區(qū)劃分適合較大規(guī)模標(biāo)段的鐵路工程；按工程類別分解適合于工區(qū)或規(guī)模較小標(biāo)段的鐵路工程。
例題：
某鐵路工程項目根據(jù)工程量的分布情況，并考慮到鋪軌前路基及橋隧工程施工期限短的特點，分為三個工區(qū)（區(qū)段），里程劃分為DK0+000～DK50+100，DK50+100～DK106+200，DK106+200～DK170+000。其中第一工區(qū)劃分為3個施工單元：DK18+900處一座特大橋；路基土石方；小橋涵群；第二工區(qū)劃分為5個施工單元：DK82+100～DK98+000段正、站線路基土方5.7×105m3；其余路基土石方；小橋涵；6座大橋；1座隧道; 第三工區(qū)劃分為2個施工單元：路基土石方；5座大橋。
1C420012 掌握鐵路施工隊伍配備部署
（1）配備原則
5條：滿足工期、專業(yè)化施工、便于組織、規(guī)模適度、降低成本。
（2）施工隊伍配備方法
按工區(qū)配備，按工程類別配備。
例：上例第二工區(qū)：6座大橋配備3個橋梁隊負(fù)責(zé)施工；重點土石方配備2個機械化土石方施工隊；1座隧道配備1個隧道專業(yè)隊；小橋涵及其余路基土石方由綜合工程隊負(fù)責(zé)。
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1C420013 掌握鐵路工程現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置
（1）設(shè)置原則
根據(jù)所承擔(dān)的工程內(nèi)容、規(guī)模來設(shè)置，滿足現(xiàn)場對工期、安全、質(zhì)量、成本控制的要求。
（2）機構(gòu)設(shè)置
設(shè)置一般分為3個層次：項目管理層、工區(qū)管理層、施工隊。也可對工作隊的工作班組作進(jìn)一步設(shè)置。
（3）關(guān)鍵管理、技術(shù)崗位設(shè)置
熟悉關(guān)鍵崗位人員設(shè)置表。
（4）組織機構(gòu)職責(zé)、權(quán)力
會編制及繪制現(xiàn)場組織機構(gòu)圖。