一建的項目管理全書共七章內容，俗稱“三控三管一協調”。工程管理里第一章、第四章、第六章的分數占比較高。二、三章中涉及的網絡圖、計算題需要考生們注意把握。

網絡圖是什么？

網絡圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網絡，故稱為網絡圖。網絡圖是由作業（箭線）、事件（又稱節點）和路線三個因素組成的。

在工程管理中，經常使用到網絡圖的概念。網絡圖是用箭線和節點將某項工作的流程表示出來的圖形。

網絡圖相關術語弄不懂？網絡圖會看不會畫？雙代號時標網絡計劃怎么算？單代號網絡計劃怎么畫？太太太難了！

項目管理里會考，專業實務里也會考到，網絡圖弄不懂相當于損失10分+的分值？怎么辦？你的救星來了！233網校關宇老師帶著她的免費直播課來了！不聽就是錯過，錯過你就后悔去吧！

直播時間：4月15-16日 19:30-21:30（分為上下場）

直播老師：233網校關宇老師

直播內容：一網打盡網絡圖

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一建管理科目的題型特點：

五種題型：①填空式選擇題；②排序題；③對號入座題；④綜合題；⑤計算題。

一建網絡圖怎么考？

一般有4個出題點：①基本概念；②雙代號時標網絡計劃；③雙代號網絡計劃；④單代號網絡計劃。具體內容可查看下圖。

部分知識點內容展示：

雙代號時標網絡計劃

 1.雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃

 2.雙代號時標網絡計劃宜按各個工作的最早開始時間編制

 3.實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，波形線表示工作的自由時差

 4.能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、自由時差及關鍵線路

 5.自始至終沒有波形線的線路，為關鍵線路；關鍵線路可能不止一條

 6.工作的總時差=Min〔該工作到終點節點的所有線路中波形線之和〕

解網絡的步驟

 1.總工期：按照節點編號 小→大 的順序一路取大，終點站對應的時間即總工期

 2.關鍵線路：自始至終無波形線的線路為關鍵線路；可能不止一條

 3.關鍵工作：關鍵線路上的工作都是關鍵工作

 4.某工作的自由時差〔看〕 → 本工作的波形線

 5.某工作的總時差〔算〕→ Min〔該工作到終點節點的所有線路中波形線之和〕

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