項目進度計劃系統的建立：
1．進度計劃系統的內涵
建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。
2．進度計劃系統的類型
由不同深度的計劃構成進度計劃系統，包括：①總進度規劃（計劃）；②項目子系統進度規劃（計劃）；③項目子系統中的單項工程進度計劃等。
由不同功能的計劃構成進度計劃系統，包括：①控制性進度規劃（計劃）；②指導性進度規劃（計劃）；③實施性（操作性）進度計劃等。
由不同周期的計劃構成進度計劃系統，包括：①5年建設進度計劃；②年度、季度、月度和旬計劃等。
3．進度計劃系統的內部關系
（1）總進度規劃（計劃）、項目子系統進度規劃（計劃）與項目子系統中的單項工程進度計劃之間相聯系和協調；
（2）控制性進度規劃（計劃）、指導性進度規劃（計劃）與實施性（操作性）進度計劃之間的聯系和協調；
（3）業主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調等。
項目管理考點速記項目進度計劃系統的建立
導讀: 獨家提供最精華的高頻考點知識，幫助考友迅速記憶。2015年一級建造師《項目管理》高頻考點速記匯總
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