1.對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（  ）。

　　A.項目管理職能分工表            B.項目管理任務分工表

　　C.項目工作流程圖                D.項目結構圖

　　2.如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其（    ）方面存在的問題。

　　A.技術                          B.合同

　　C.經濟                          D.組織

　　3.在合同結構圖中，如果兩個單位之間有合同關系，則用（    ）聯系。

　　A.單向箭桿                      B.雙向箭桿

　　C.直線                          D.虛線

　　4.反映業主方和項目各參與方之間的合同關系可以用（   ）。

　　A.項目結構圖                    B.合同結構圖

　　C.管理任務分工表                D.工作流程圖

　　5.通過合同結構圖可以清晰地了解項目各參與方的（   ）關系。

　　A.工作職責                      B.工作流程

　　C.合同組織                      D.指令關系

　　6.進度控制工作流程圖反映進度控制組織系統中各項工作之間的（    ）關系。

　　A.信息                          B.指令

　　C.流程                          D.邏輯

　　7.反映一個組織系統中各項工作之間邏輯關系的是（    ）。

　　A.組織結構模式                  B.任務分工表

　　C.項目結構圖                    D.工作流程圖

　　8.在項目管理的組織結構圖中，如果兩個單位之間有管理指令關系，則用（    ）聯系。

　　A.單向箭桿                      B.雙向箭桿

　　C.直線                          D.虛線

　　9.項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是（    ）及其編碼。

　　A.項目合同圖                    B.項目信息圖

　　C.項目物資采購圖                D.項目結構圖

　　10.項目結構圖描述的是（    ）之間的關系。

　　A.工作部門                      B.工作人員

　　C.工作對象                      D.工作單位