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2006年建設工程項目管理概論考試試題三

來源:233網校 2006年9月18日

二、多項選擇題

l、進度目標分析和論證的目的是(      )。

    A.論證進度目標是否合理

B.進度目標有否可能實現

C.通過控制以實現工程的進度目標

D.控制整個項目實施階層的進度

    E.控制設計準備階層的工作進度

2、我國《工程網絡計劃技術規程》(JGJ/T121-99)推薦的常用的工程網絡計劃類型有(      )。

    A.雙代號網絡計劃     B.單代號網絡計劃

    C.雙代號時標網絡計劃 D.單代號搭接網絡計劃

    E.單代號時標網絡計劃

3、橫道圖進度計劃存在一些問題,包括(     )。

    A.工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚

    B.適用于手工編制計劃

    C.沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差

    D.計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大

    E.不適應小的進度計劃系統

4、工程網絡計劃的類型有不同的劃分方法,按工作持續時間的特點劃分為(       )。

A.肯定型問題的網絡計劃

B.非肯定問題的網絡計劃

    C.隨機網絡計劃         D.事件網絡

    E.工作網絡

5、工程網絡計劃按工作和事件在網絡圖中的表示方法劃分為(      )。

A.肯定型問題的網絡計劃

B.非肯定問題的網絡計劃

    C.隨機網絡計劃       D.事件網絡

    E.工作網絡

6、工程網絡計劃按計劃平面的個數劃分為(     )。

    A.單平面網絡計劃 B.肯定型問題的網絡計劃

    C.非肯定問題的網絡計劃   D.隨機網絡計劃

    E.多平面網絡計劃(多階網絡計劃,分級網絡計劃)

7、進度控制工作包含了大量的組織和協調工作,而會議是組織和協調的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計,以明確(     )。

    A.會議的主題

    B.會議的類型

    C.各類會議的主持人及參加單位和人員

    D.各類會議的召開時間

    E.各類會議文件的整理、分發和確認等

8、常見影響工程進度的風險有(      )。

A.組織風險      B.管理風險

C.合同風險      D.資源風險

    E.經濟風險

9、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。總進度綱要的主要內容包括(       )。

    A.項目實施的總體部署

    B.施工前準備工作進度

    C.總進度規劃

    D.各子系統進度規劃

    E.確定里程碑文件的計劃進度目標

注:試題加粗處為考試答案

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