44. 監(jiān)理師在進(jìn)行監(jiān)理時的基本目的是（   D  ）

A. 協(xié)助建設(shè)單位完成組織設(shè)計          B. 協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計任務(wù)

C. 控制項目施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全    D. 協(xié)助業(yè)主在計劃目標(biāo)內(nèi)完成工程項目

45． 基本的組織工具包含（  A   ）

A. 組織結(jié)構(gòu)模式   B. 工藝圖    C. PERT 圖     D.  PDCA工具

46.  項目組織設(shè)計的原則是（  C   ）  

A. 成本原則   B. 職能原則   C. 目標(biāo)一致性原則   D. 報考原則

47．在線型組織結(jié)構(gòu)中每一個部門的質(zhì)量來源的是（ B    ）

   A. 多頭的   B. 唯一的   C. 交錯的   D. 網(wǎng)絡(luò)的

48.  下面那一項不能用組織結(jié)構(gòu)圖來描述相關(guān)的項目管理（   D  ）

  A. 工程管理咨詢方   B. 業(yè)主方   C. 某EPC 工程承包公司   D. 政府機(jī)關(guān)

49.  項目組織結(jié)構(gòu)圖必須反映（   B  ）之間的組織關(guān)系

  A. 各工作對象   B. 各工作部門   C. 各里程碑事件   D. 各工藝技術(shù)

50.  下列哪個不用編制各自的項目管理任務(wù)分工表（ D   ）

  A. 業(yè)主方   B. 設(shè)計單位  C. 供貨單位    D. 政府機(jī)關(guān)

51.  項目管理職能分工表示用表的形式并沒有反映（  D    ）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。

  A. 內(nèi)部項目經(jīng)理   B.各工作部門   C. 各工作崗位    D. 業(yè)主方

52．工程變更費用和工期由（ A   ）來評估

  A. 監(jiān)理總工程師   B. 項目經(jīng)理   C. 現(xiàn)場施工經(jīng)理   D. 業(yè)主方

53. 設(shè)計變更必須由誰簽發(fā)（  B  ）

   A. 設(shè)計單位       B. 總監(jiān)       C. 總部經(jīng)理       D. 項目經(jīng)理

54.  在合同結(jié)構(gòu)圖中，業(yè)主方不可以與（  D   ）存在經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的合同關(guān)系

   A. 設(shè)計單位  B. 施工總承包商  C. 供貨商   D. 政府主管方

55． 在合同結(jié)構(gòu)圖中用表示（   A  ）兩個單位合同的合同關(guān)系

   A. 雙向箭桿   B. 單向箭桿   C. 虛線    D. 實線