一、單選題: 

1、 項目管理的核心任務是項目的（   ）

    A. 目標控制       B. 成本控制     C. 投資控制      D. 進度控制

（1.09）    A  B  C  D   

2、 對建設工程項目而言，(  )方的項目管理是管理的核心。
    A．施工    B．設計    C．工程師    D．業主
（1.09）    A  B  C  D   

3、 業主方項目管理的目標是(  )。

A．投資目標、進度目標和質量目標    B．投資目標、進度目標、成本目標
C．投資目標、進度目標、范圍目標    D．投資目標、費用目標、進度目標

（1.09）    A  B  C  D   

4、 供貨方的項目管理工作涉及(  )全過程。

   A．設計前的準備階段-保修期 
   B．設計階段-動用前準備階段
   C．設計前的準備階段-動用前準備階段 
   D．設計階段—保修期

（1.09）    A  B  C  D   

5、 (  )是項目管理中的最重要的任務。

    A．投資控制    B．合同管理    C．質量管理    D．安全管理

（1.09）    A  B  C  D   

6、 控制項目目標的措施中最重要的措施是(  )。

    A．組織措施    B．管理措施    C．經濟措施    O．技術措施

（1.09）    A  B  C  D  

 7、 下列屬于報考關系的是(  )。

A．組織結構模式    
B．組織分工    
C．工作流程組織    
D．WBS

（1.09）    A  B  C  D   

8、 (  )是指導項目管理工作的綱領性文件。

   A．項目組織結構圖 
   B．項目結構圖
   C．WBS 
   D．建設工程項目管理規劃

（1.09）    A  B  C  D   

9、 工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全工期、造價全面負責的模式是(  )。

    A．設計施工總承包 
    B  EPC總承包
    C．CM總承包
    D．三角承包

（1.09）    A  B  C  D   

10、 項目管理最基本的方法論是(  )。

   A．項目目標的報考控制 
   B．項目目標的分解
   C。巳項目組織結構的分解
   D．項目結構圖

（1.09）    A  B  C  D   

11、 投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，以下說明正確的是(  )。

A．前者更為重要   
B．后者更為重要   
C．同等重要   
D．以上說法都不對

（1.09）    A  B  C  D   

12、 以下對施工企業項目經理任務的說明，不正確的是(  )。

A．施工企業項目經理和建設單位簽定工程承包合同
B．施工企業項目經理與本企業法定代表人簽訂項目承包合同
C．項目經理的權力需要企業法定代表人授權
D．項目經理負責組織項目管理班子


（1.09）    A  B  C  D   

13、 工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全工期、造價全面負責的模式是(  )。

    A．設計施工總承包
    B  EPC總承包
    C．CM總承包
    D．三角承包

（1.09）    A  B  C  D   

14、 項目管理最基本的方法論是(  )。

   A．項目目標的報考控制    B．項目目標的分解
   C。巳項目組織結構的分解    D．項目結構圖

（1.09）    A  B  C  D  

 15、 投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，以下說明正確的是(  )。

A．前者更為重要   
B．后者更為重要   
C．同等重要   
D．以上說法都不對

（1.09）    A  B  C  D