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一級(jí)建造師考試:工程項(xiàng)目管理模擬試卷四

來(lái)源:233網(wǎng)校 2006年10月31日

  51.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是( )。
  A.業(yè)主   B.設(shè)計(jì)方
  C.施工承包企業(yè)   D.監(jiān)理單位
52.關(guān)于質(zhì)量的定義錯(cuò)誤的是( )。
  A.符合要求   B.適用性
  C.對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的不斷改進(jìn)   D.顧客滿意
53.()不是項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的糾偏措施。
  A.工程措施   B.管理措施
  c.經(jīng)濟(jì)措施   D.技術(shù)措施
54.工程管理的信息資源包括( )。
  A.組織管理類工程信息   B.技術(shù)類工程信息
  c.經(jīng)濟(jì)類工程信息   D.以上皆是
55.邀請(qǐng)招標(biāo)人,邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目不應(yīng)少于()。
  A.2   B.3
  C.5  D.7
56.施工中,由于業(yè)主原因使分包商造成損失,則分包商應(yīng)向( )提出索賠要求。
  A.業(yè)主   B.承包商
  C.工程師   D.監(jiān)理單位
57.承包人要求的延期開工應(yīng)( )。
  A.經(jīng)工程師批準(zhǔn)   B.經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)
  c.由承包人自己決定   D.由承包人通知發(fā)包人
58.你是某建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理,你當(dāng)前管理的一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了6個(gè)月。表1是此項(xiàng)
目的績(jī)效報(bào)告的一部分。在現(xiàn)階段你的項(xiàng)目的成本偏差是:( )
  PV(BCWS)       EV(BCWP)       AC(ACWP)
  700000       720000       750000
  A.20000   B.50000
  C.-20000 D.-30000
  59.根據(jù)上題的績(jī)效報(bào)告,你意識(shí)到你的項(xiàng)目()。
  A.落后于進(jìn)度并且預(yù)算超支
  B.落后于進(jìn)度但預(yù)算未超支
  c.進(jìn)度超前但預(yù)算超支
  D.進(jìn)度超前并且預(yù)算未超支
  60.為了將大部分成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商,客戶可能使用( )合同。
  A.成本加獎(jiǎng)賞費(fèi)   B.成本加激勵(lì)費(fèi)
  C.成本加固定費(fèi)用   D.固定價(jià)格
  61.( )是在項(xiàng)目中用于測(cè)量和監(jiān)控費(fèi)用績(jī)效的一種按時(shí)間分段的預(yù)算。
  A.工作分解結(jié)構(gòu)   B.成本基線
  c.項(xiàng)目進(jìn)度   D.成本預(yù)算
  62.一個(gè)供應(yīng)商在為你的項(xiàng)目交付一個(gè)產(chǎn)品時(shí)請(qǐng)求一周的延期,但是他堅(jiān)持說(shuō)這不會(huì)影響
  整個(gè)進(jìn)度,在()情況下,這個(gè)說(shuō)法是正確的。
  A.此產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目可能不重要
  B.此產(chǎn)品的交付在關(guān)鍵路徑上
  c.此產(chǎn)品的交付不在關(guān)鍵路徑上
  D.賣主將會(huì)為遲交貨提供一個(gè)成本折扣
  63.()不是項(xiàng)目階段的一個(gè)特征()。
  A.里程碑   B.目標(biāo)
  c.估計(jì)   D.項(xiàng)目可交付成果
  64.項(xiàng)目管理過(guò)程可以被組織為()。
  A.啟動(dòng)和計(jì)劃過(guò)程   B.執(zhí)行和控制過(guò)程
  C.收尾過(guò)程   D.以上所有
  65.大型項(xiàng)目是指()。
  A.以協(xié)調(diào)的方式管理以獲得管理單個(gè)項(xiàng)目不可能得到的利益的一組項(xiàng)目
  B.許多分為可管理元件的子項(xiàng)目,使一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保完成需要的結(jié)果
  C.由項(xiàng)目干系人開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃
  D.項(xiàng)目管理用以確保項(xiàng)目完成的框架
  66.有效的項(xiàng)目干系人管理包括以下所有,除了()。
  A.清晰的需求定義
  B.范圍變更管理  
  c.及時(shí)的信息狀態(tài)
  D.頻繁的成本報(bào)告
  67.你在建筑一個(gè)水處理設(shè)施。例行測(cè)試顯示水中有污染物,但是這些污染物引起任何疾病的風(fēng)險(xiǎn)很低。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你應(yīng)該()。
  A.通知公眾已經(jīng)安排了一個(gè)詳細(xì)的檢查,以確定問題存在的程度
  B.什么也不做,因?yàn)槌藢?duì)老人和小孩有一點(diǎn)影響外,生病的風(fēng)險(xiǎn)極低
  c.告訴公眾沒有問題,除了對(duì)老人和小孩,他們需要在喝水前先煮沸
  D.向公眾提供有關(guān)水處理技術(shù),工業(yè)效率和安全記錄教育
  68.所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更都應(yīng)該被反映在( )中。
  A.績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)   B.變更管理計(jì)劃
  c.質(zhì)量保證計(jì)劃   D.項(xiàng)目計(jì)劃
  69.定標(biāo)簽訂合同時(shí),應(yīng)將()作為中標(biāo)的合同價(jià)。  
  A.評(píng)標(biāo)價(jià)   B.標(biāo)底價(jià)
  c.修正后的標(biāo)底價(jià)   D.投標(biāo)價(jià)
  70.在工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的自由時(shí)差是指在不影響( )的前提下,該工作可以利用
的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
  A.緊后工作的最早開始時(shí)間
  B.緊后工作的最遲開始時(shí)間
  c.緊后工作的最遲完成時(shí)間
  D.本工作的完成時(shí)間
  二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題中的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)
錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
  1.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法有()。
  A.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
  B.組織搭接工作
  C.組織平行工作
  D.將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作
  E.改變工作之間的邏輯關(guān)系
2.屬于施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容有( )。
  A.控制目標(biāo)分解圖
  B.進(jìn)度控制方法
  c.目標(biāo)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析
  D.按月、年、季編制工程綜合計(jì)劃
  E.審核施工進(jìn)度計(jì)劃
3.計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義有( )。
  A.解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大,手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難
  B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性
  C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整
  D.有利于編制資源需求計(jì)劃
  E.可以有效的控制建設(shè)成本
4.施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括( )。
  A.完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
  B.惡劣天氣引起機(jī)械降效增加的機(jī)械使用費(fèi)
  c.由于施工組織設(shè)計(jì)原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)
  D.監(jiān)理工程師原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)
  E.業(yè)主原因造成工效降低增加的機(jī)械停工費(fèi)
  5.下列( )是影響合同計(jì)價(jià)方式選擇的因素。
  A.項(xiàng)目的復(fù)雜程度   B.工程設(shè)計(jì)工作的深度
  C.施工企業(yè)的等級(jí)   D.工程施工的難易程度
  E.工程質(zhì)量的要求
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