一、 單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1、按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，建設工程項目管理一般分為（    ）種類型。
A、3              B、4                C、5                   D、6
2、設計、采購和施工任務綜合承包的項目管理屬于（    ）。
   A、業主方項目管理    B、設計方項目管理   C、施工方項目管理   D、建設項目總承包方的項目管理
3、業主方項目管理的目標之一是（     ）
A、安全目標       B、信息目標         C、投資目標            D、合同目標
4、不屬于設計方項目管理任務的是（     ）
A、設計成本控制       B、設計質量控制     C、設計合同管理        D、初步設計
5、建設監理是一種（     ）
A、有償技術服務   B、無償技術服務     C、監理工程師義務服務        D、分包商義務服務
6、系統的組織與目標的關系是（     ）
A、目標決定組織  B、組織決定目標    C、目標和組織處于同等地位   D、都不對
7、具有唯一指令源的組織結構模式是（      ）
A、職能組織結構    B、線性組織結構    C、矩陣組織結構    D、多功能組織結構
8、能夠反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系的組織工具是（      ）
A、組織結構圖     B、任務分工表       C、管理職能分工表   D、工作流程圖
9、指導項目管理工作的綱領性文件是（     ）
A、 建設工程項目管理規劃         B、施工組織設計     C、項目管理職能分工表 
D、項目管理任務分工表
10、強化合同管理是進度糾偏的（    ）措施。
    A、組織            B、管理            C、經濟             D、技術
11、（    ）是受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。
A、一級建造師     B、項目經理     C、公司經理    D、部門經理
12、建設工程總承包的主要意義是（     ）。
A、總價包干     B、交鑰匙     C、設計與施工緊密結合    D、方便業主
13、項目建設目標論證與項目定義是（    ）階段策劃的基本內容。
A、決策     B、實施     C、保修    D、使用
14、施工成本（     ）是以貨幣形式編制的施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。
A、預測     B、計劃     C、控制    D、核算
15、編制本階段施工成本控制工作計劃屬于（    ）措施。
A、組織     B、技術     C、經濟    D、合同
16、將成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費等，再編制施工成本計劃屬于（    ）。
A、按施工成本組成編制     B、按子項目組成編制     C、按工程進度編制    D、按其他方式編制
17、工程量清單漏項引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價應（    ）
A、由發包人提出，承包人確認     B、由承包人提出，發包人確認     C、由發包人承包人共同提出    D、其他方式
18、施工成本控制的步驟為（　　　）。
A、 比較、分析、預測、糾偏、檢查   
B、 分析、比較、預測、糾偏、檢查     
C、 預測、比較、分析、糾偏、檢查    
D、 檢查、比較、分析、預測、糾偏
19、施工成本偏差為正值、進度偏差為正值表示（    ）。
A、施工成本超支、工期拖延      B、施工成本超支、工期提前     C、施工成本節約、工期拖延    D、施工成本節約、工期提前
20、分部分項工程成本分析方法常用"三算"對比，三算指（      ）。
A、預算成本、目標成本、實際成本     B、預算成本、合同價格、實際成本              C、 概算成本、 目標成本、 實際成本       D、預算成本、工程款支付、實際成本