一、單選題
1.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目( )。
A.組織實施方式 B.組織運行方式
C.組織結(jié)構(gòu)方式 D.組織管理方式 (www.examda.com考試大建造師)
2.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過 程的( )。
A.組織集成化 B.組織柔性化
C.組織扁平化 D.組織高效化
3.某國際工程項目擬采用EPC.承包模式。作為承包商,在和業(yè)主就合同價格條款進行談判時,應(yīng)盡量爭取采用( )。
A.固定單價合同 B.固定總價合同
C.變動總價合同 D.變動單價合同
4.建設(shè)工程項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是( )。
A.項目設(shè)計文件 B.項目可行性研究報告
C.項目選址報告 D.項目建設(shè)綱要
5.在國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )的方式。
A.項目構(gòu)造描述 B.項目功能描述
C.項目定性描述 C.項目定量描述 (www.examda.com考試大建造師)
6.建設(shè)工程總承包的主要意義是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,最終達到( )的目的。
A.為建設(shè)項目增值 B.節(jié)約項目總投資
C.提高項目設(shè)計水平 D.保證項目施工水平
二、多選題
1.積極推行工程總承包和工程項目管理,是( )的重要措施。
A.我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革
B.提高工程建設(shè)管理水平
C.保證工程質(zhì)量和投資效益
D.完善社會主義市場經(jīng)濟體制
E.巳規(guī)范建筑市場秩序 (www.examda.com考試大建造師)
2.某工業(yè)建設(shè)項目采用設(shè)計采購施工總承包模式,在業(yè)主委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要之后,建設(shè)工程項目總承包方緊接著應(yīng)當(dāng)進行的工作有( )。
A.編制項目設(shè)計建議書 B.對設(shè)計進行評審
C.編制報價文件 D.與業(yè)主進行合同洽談
E.進行設(shè)備采購
3.與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目組織方式相比,建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點在于( )。
A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗
B.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
C.提高建設(shè)工程可行性
D.克服設(shè)計和施工的分離導(dǎo)致的投資增加
E.克服設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響進度
4.在國際上,建設(shè)工程項目總承包的組織可能有的模式為( )。
A.一個企業(yè)既有設(shè)計力量,又有施工力量,由其獨立承擔(dān)建設(shè)工程項目的總承包任務(wù)
B.由設(shè)計和施工單位組成聯(lián)合體,以承擔(dān)特定建設(shè)工程項目的總承包任務(wù)
C.由設(shè)計單位承接總承包任務(wù),施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)
D.由施工單位承接總承包任務(wù),設(shè)計單位受施工單位委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)
E.由多個施工單位組成聯(lián)合體共同承擔(dān)建設(shè)工程項目的總承包任務(wù)
1.9答案與解析
一、單項選擇題
1.A; 2.A; 3.C; 4.D; 5.B; 6.A
[解析]
3.答案C:
建設(shè)工程總承包的主要意義并不在于總價包干,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織 集成,以達到為建設(shè)項目增值的目的。國際上通常采用變動總價合同,而對于總承包方而言,采用變動總價合同可以有效地規(guī)避風(fēng)險。(www.examda.com考試大建造師)
5.答案B:
在國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式,而不是用項 目構(gòu)造描述的方式,因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件,而工程總承包時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。
二、多項選擇題
1.A、B、C、E; 2.A、C; 3.A、B、D、E; 4. A、B、C、D
[解析]
2.答案A、C:
工業(yè)建設(shè)項目總承包的基本工作程序,在業(yè)主自行編制或委托顧問工程師編制完項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要后,下一步要做的則是由總承包方編制項目設(shè)計建議書和報價文件。