單項選擇題
1．對于一個建設工程項目而言，(    )的項目管理往往是該項目的項目管理核心。
A．設計方
B．施工方
C．業主方
D．監理方
2．(    )反映了一個組織系統中各于系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
A．組織結構
B．組織流程
C．組織系統
D．組織分工
3．組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的(    )(指令關系)。
A．層級關系
B．職能關系
C．組織關系
D．流程關系
4．工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用來描述(    )。
A．工作任務分工
B．工作流程
C．工作流程組織
D．工作結構組織
5．建設工程(    )指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。
A．項目決策
B．項目策劃
C．項目審批
D．項目執行
6．當采用施工總承包模式時，分包單位由(    )選擇，由業主方認可。
A．施工總承包管理單位
B．監理單位
C．施工總承包單位
D．設計單位
7．我國業主方主要通過(    )的方式選擇設計方案和設計單位。
A．設計指標
B．拍賣招標
C．掛牌招標
D．協議招標
8．(    )是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。
A．施工組織設計
B．施工組織總設計
C．施工平面設計
D．施工平面總設計
9．項目目標報考控制的第一步工作是(    )。
A．目標調整
B．收集項目目標的實際值
C．采取糾偏措施
D．目標分解
10．項目投資的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為(    )。投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制。其中前者更為重要。
A．1個月
B．半個月
C．10天
D．7天