一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設工程項目管理的核心任務是項目的( )。
A．目標規劃
B．目標比選
C．目標論證
D．目標控制
2．下圖所示的組織工具是( )。 
A．項目結構圖
B．組織結構圖
C．合同結構圖
D．線性組織結構圖
3．在建設工程項目管理中，業主方項目管理的工作是( )。
A．總投資控制
B. 工程成本控制
C．設計進度控制
D．供貨信息管理
4．建設工程項目質量控制系統只用于特定的( )。
A．建筑企業質量管理
B．建設工程項目質量控制
C．組織的質量管理
D．主體的質量管理
5．如果把一個建設工程的項目管理視為一個系統，則對其系統進行診斷時，首先應分析其 ( )方面存在的問題。
A．技術
B．合同
C．經濟
D．組織
6．通過合同結構圖可以清晰地了解一個項目有哪些或將有哪些合同，以及了解各參與方的( )。
A．工作職責關系
B．工作流程關系
C．合同組織關系
D．指令關系關系
7．建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于( )的項目管理范疇。
A．業主方
B．設計方
C．施工方
D．供貨方
8．業主方可以將全部業主方項目管理的任務委托給( )。
A．施工總承包方
B．設計總承包單位
C．施工聯合體
D．項目管理咨詢公司
9．屬于建設工程項目管理進度糾偏的管理措施是( )。
A．調整進度管理方法
B．調整工作流程組織
C．改變施工方法
D．及時解決工程款支付
10．在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是( )。
A．項目經理是項目管理班子的負責人
B．項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位
C．項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人
D．項目經理的主要任務是項目目標的控制
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