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2012年一級建造師《建設工程項目管理》押題密卷9

來源:233網校 2012年5月10日
導讀:
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二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71、項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼時應考慮的因素主要有(  )。
A.對不同計劃層的標志
B.對不同結構層的標志
C.對不同工作的標志
D.對不同計劃對象的標志
E.對不同項目主體的標志
72、影響建設工程項目質量的管理因素,主要包括(  )。
A.決策因素
B.組織因素
C.技術因素
D.社會因素
E.人為因素
73、設計階段項目管理的進度控制任務不包括(  )。
A.參與編制項目總進度計劃,有關施工進度與施工監(jiān)理單位協商討論
B.協助起草主要甲供材料和設備的采購計劃,審核甲供進口材料設備清單
C.編寫設計任務書中有關進度控制的內容
D.分析總進度目標實現的風險,編制進度風險管理的初步方案
E.協調室內外裝修設計、專業(yè)設備設計與主體設計的關系,使專業(yè)設計進度能滿足施工進度的要求
74、關于質量控制的敘述正確的是(  )。
A.建設工程項目的質量要求是由業(yè)主(或投資者、項目法人)提出的
B.質量控制活動涵蓋作業(yè)技術活動和生產活動
C.質量控制是質量管理的一部分而不是全部
D.質量控制是致力于滿足質量要求的一系列相關活動
E.作業(yè)技術方法的正確選擇和作業(yè)技術能力的充分發(fā)揮,是質量控制的致力點
75、根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可將其分為(  )。
A.施工組織總設計
B.子項目工程施工組織設計
C.單位工程施工組織設計
D.單項工程施工組織設計
E.分部(分項)工程施工組織設計
76、施工總承包單位對施工分包單位管理的內容主要包括(  )。
A.成本控制
B.進度控制
C.生產管理
D.合同管理
E.信息管理
77、關于工程項目質量控制體系與建筑企業(yè)或其他組織機構按照GB/T19000—2008族標準建立的質量管理體系的不同點,敘述正確的有(  )。
A.建設工程項目質量控制體系只用于特定的建筑企業(yè)或組織的質量管理,而不是用于建設工程項目質量控制,其建立的目的不同
B.建設工程項目質量控制體系涉及建設工程項目實施過程所有的質量責任主體,而不只是某一個承包企業(yè)或組織機構,其服務的范圍不同
C.建設工程項目質量控制體系的控制目標是建設工程項目的質量目標,并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質量管理目標,其控制的目標不同
D.建設工程項目質量控制體系與建設工程項目管理組織系統相融合,是一次性的質量工作體系,并非永久性的質量管理體系,其作用的時效不同
E.建設工程項目質量控制體系的有效性一般由建設工程項目管理的總組織者進行自我評價與診斷,不需進行第三方認證,其評價的方式不同
78、建設工程施工承包合同談判的主要內容包括(  )。
A.關于合同風險評估
B.關于技術要求、技術規(guī)范和施工技術方案
C.關于合同價格條款
D.關于工期和維修期
E.關于合同款支付方式的條款
79、文件策劃主要工作包括(  )。
A.確定文件結構
B.制訂文件編寫計劃
C.確定文件編寫格式
D.審查文件編寫內容
E.確定各層文件名稱及編號
80、設計方項目管理的目標包括(  )。
A.設計的成本目標
B.項目的投資目標
C.設計的進度目標
D.項目的效益目標
E.設計的質量目標
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