61、項目管理的核心任務是（　　）。 
A．合同管理 
B．信息管理 
C．目標管理 
D．經濟管理
62、分部(分項)工程施工組織設計的主要內容不包括（　　）。 
A．施工方案的選擇 
B．施工方法和施工機械的選擇 
C．各項資源需求量計劃 
D．作業區施工平面布置圖設計
63、建立施工項目成本管理責任制，開展成本控制和核算的基礎是（　　）。
A．成本核算 
B．成本計劃 
C．成本分析 
D．成本預測
64、施工安全控制的程序中，編制項目的安全技術措施計劃以后接下來進行的步驟是（　　）。 
A．持續改進 
B．安全技術措施計劃的驗證 
C．安全技術措施計劃的落實和實施 
D．確定項目的安全目標
65、嚴格按照施工質量計劃的要求，進行各分部分項施工作業的部署，體現了施工作業質量自控要求中的（　　）。
A．預防為主
B．記錄完整
C．重點控制
D．堅持標準
66、下列建設工程項目中，（　　）的總進度目標論證的核心工作主要是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。
A．小型建設工程項目
B．大型建設工程項目
C．微型建設工程項目
D．中型建設工程項目
67、橫道圖的最大優點是（　　）。
A．直觀性
B．簡潔性
C．邏輯性
D．易懂性
68、進度控制信息屬于（　　）。
A． 組織類信息
B． 管理類信息
C． 經濟類信息
D． 技術類信息
69、建設工程項目實施階段中的設計前準備階段的主要工作是（　　）。 
A．編制項目建議書 
B．編制項目總進度計劃 
C．編制可行性研究報告 
D．編制設計任務書
70、在建設工程項目的風險類型中，承包方管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（　　）類型。
A．經濟與管理風險
B．組織風險
C．工程環境風險
D．技術風險