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2013年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬預(yù)測試卷(3)

來源:233網(wǎng)校 2013年7月3日
導(dǎo)讀:
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21、 因施工方對施工圖紙的某些要求不甚明白,需要設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的過程,稱為(  )。
A.設(shè)計(jì)變更
B.設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)
C.設(shè)計(jì)交底
D.技術(shù)核定

22、 采用施工總承包管理模式,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任是由(  )承擔(dān)的。
A.業(yè)主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位

23、 關(guān)于清理高層建筑施工垃圾的做法,下列說法正確的是(  )。
A.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
C.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走
D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

24、 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)(  )。
A.體現(xiàn)效益中心的管理職能
B.確定施工成本管理目標(biāo)
C.發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的職能
D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)

25、 某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元,已完成工程計(jì)劃施工成本45萬元,已完成工程實(shí)際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是(  )。
A.成本超支3萬元;進(jìn)度拖延5萬元
B.成本超支3萬元;進(jìn)度拖延3萬元
C.成本節(jié)約2萬元;進(jìn)度提前5萬元
D.成本節(jié)約2萬元;進(jìn)度提前3萬元

26、下列應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織進(jìn)行驗(yàn)收的是(  )質(zhì)量驗(yàn)收。
A.分項(xiàng)工程
B.子分部工程
C.分部工程
D.單位工程

27、 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求(  )。
A.資源均衡使用條件下的最短工期安排
B.工程總成本最低條件下的資源均衡安排
C.資源使用量最少條件下的合理工期安排
D.工期固定條件下的資源均衡安排

28、 當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)提出變更對自己合法權(quán)益有嚴(yán)重侵害條款的請求后,(  )。
A.當(dāng)事人在仲裁機(jī)構(gòu)裁定前可拒絕履行該合同
B.仲裁機(jī)構(gòu)可裁定變更該合同
C.仲裁機(jī)構(gòu)可裁定撤銷該合同
D.應(yīng)移交法院判定變更該合同

29、 合同分析的作用不包括(  )。
A.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容
B.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對策
C.合同任務(wù)分解、落實(shí)
D.預(yù)測預(yù)防爭端

30、 某工地現(xiàn)場一臺起重機(jī)在吊運(yùn)物料時(shí),鋼絲繩突然斷裂,導(dǎo)致現(xiàn)場1名施工人員被物料砸傷致死。這起事故屬于(  )。
A.第一類危險(xiǎn)源作用的結(jié)果
B.第二類危險(xiǎn)源作用的結(jié)果
C.兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果
D.不可抗力因素作用的結(jié)果

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