11.在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。

　　A.業(yè)主 B.分包單位

　　C.施工總承包管理單位 D.施工總承包單位

　　12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。

　　A.一經(jīng)編制則不得改變

　　B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而報(bào)考調(diào)整

　　C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化

　　D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化

　　13.價(jià)值工程的研究對(duì)象是( )。

　　A.質(zhì)量與費(fèi)用的比值 B.費(fèi)用與質(zhì)量的比值

　　C.功能與費(fèi)用的比值 D.費(fèi)用與功能的比值

　　14.不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是( )。

　　A.工程概況 B.施工現(xiàn)場平面布置

　　C.主要施工方案 D.施工安排

　　15.在應(yīng)用報(bào)考控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于( )措施。

　　A.組織 B.合同

　　C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)

　　16.下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是( )。

　　A.對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整

　　B.對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整

　　C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

　　D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度

　　17.在國際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

　　18.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，( )結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。

　　A.每季度 B.每半年

　　C.每年 D.每兩個(gè)月

　　19.某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的( )。

　　A.組織風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　C.程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　20.審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在( )。

　　A.設(shè)計(jì)階段 B.施工招標(biāo)階段

　　C.施工準(zhǔn)備階段 D.工程施工階段