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2016年一級建造師《項目管理》每周練習題(5月第1周)

來源:233網校 2016年5月4日
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1[單選題] 施工預算編制的深度要能夠滿足(  )的要求,以便加強管理、實行對組經濟核算。

A.項目部與公司簽訂成本責任合同B.簽發施工任務單和限額領料單C.制定項目部內部成本責任計劃D.制定項目部內部成本責任計劃及進度計劃

參考答案:B

◆◆參考解析:

【考點】施工預算編制要求。

【解析】施工預算的項目要能滿足簽發施工任務單和限額領料單的要求,以便加強管理、實行隊組經濟核算。

因此,正確選項是B。

2[單選題] 《環境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“環境”是指(  )

A.組織運行活動的外部存在B.各種天然的和經過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

參考答案:A

◆◆參考解析:

在《環境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中,環境是指“組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它(他)們之間的相互關系”。這個定義是以組織運行活動為主體,其外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及其相互關系3[單選題] 由于業主或監理工程師的原因導致承包商自有施工機械停工,承包商應按(  )索賠窩工費。

A.設備臺班費B.設備臺班折舊費C.設備使用費D.設備使用租賃費

參考答案:B

◆◆參考解析:

1Z206063索賠費用的計算 3.施工機具使用費4[單選題] 工程項目質量控制中,項目參與各方的質量控制應圍繞著致力于滿足(  )的質量總目標而展開。

A.規范規定B.質量監督機構提出C.業主要求D.參建方各自確定

參考答案:C

◆◆參考解析:

【考點】質量控制與工程項目質量控制。

【解析】工程項目質量控制,就是在項目實施整個過程中,包括項目的勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,項目參與各方致力于實現業主要求的項目質量總目標的一系列活動。

因此,正確選項是C。

5[單選題] 目標控制前的一系列籌劃和準備工作稱為(  )。

A.項目組織B.施工準備C.項目控制D.項目策劃

參考答案:D

◆◆參考解析:

本題涉及的考點是建設工程管理的內涵。“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。

6[單選題] 編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在(  )中考慮不可預見費。

A.前期工作B.主要的分項工程C.企業管理費D.所有的分項工程

參考答案:B

◆◆參考解析:

本題涉及的考點是施工成本支出計劃的編制。在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費,避免在具體編制成本計劃時,可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入,偏離原來的成本預算。

7[單選題] 在施工現場質量檢查過程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法進行實測檢查,對于門窗的安裝質量檢查通常采用(  )的手段。

A.靠B.吊C.量D.套

參考答案:B

◆◆參考解析:

【考點】現場質量檢查的方法。

【解析】實測法,就是通過實測數據與施工規范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照,以此判斷質量是否符合要求,其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。

(1)靠——就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;

(2)量——就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差,例如,大理石板拼縫尺寸,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測等;

(3)吊——就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度,例如,砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;

(4)套——是以方尺套方,輔以塞尺檢查,例如,對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。

因此,正確選項是B。

8[單選題] 建設工程安全生產事故應急預案的管理,包括應急預案的評審、(  )和獎懲。

A.存檔、執行B.備案、執行C.存檔、實施D.備案、實施

參考答案:D

◆◆參考解析:

【考點】生產安全事故應急預案的管理。

【解析】建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的評審、備案、實施和獎懲。

因此,正確選項是D。

9[單選題] 下列風險因素中,屬于組織風險的是(  )。

A.信息安全控制計劃B.任務分工和管理職能分工C.合同風險D.工程資金供應的條件

參考答案:B

◆◆參考解析:

本題涉及的考點是建設工程項目的風險類型。建設工程項目的風險類型有:組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險。選項A、C和D都屬于經濟與管理風險,選項B屬于組織風險。

10[多選題] 根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358-2005),工程總承包項目管理的主要內容應包括(  )--P15

A.項目的收尾管理B.進行項目策劃并編制項目計劃C.實施設計管理,采購管理D.進行項目范圍管理E.進行供貨的安全管理

參考答案:A,B,C,D

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