2016年一級建造師《建設工程項目管理》模擬試題(二)

一、單項選擇題
1．下列工作中，不屬于項目決策階段的是（　　）。
A．確定項目實施的組織
B．確定項目的承包商
C．確定和落實項目建設資金
D．確定和落實建設地點
2．建設工程項目管理的內涵中，“費用目標”對業主而言是（　　）。
A．成本目標
B．財務目標
C．投資目標
D．費用目標
3．編制設計任務書是項目（　　）階段的工作。
A．設計
B．決策
C．設計準備
D．施工
4．反映一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工的組織工具是（　　）。
A．組織結構模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．組織論
5．組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，不屬于組織工具的是（　　）。
A．項目結構圖
B．合同結構圖
C．工作任務分工表
D．工作流程圖
6．通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。這是（　　）。
A．建設工程項目策劃
B．建設工程項目規劃
C．建設工程項目決策
D．建設工程項目勘察
7．建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值。下列選項中，不能反映項目建設增值的是（　　）。
A．有利于人類生活和工作的環境保護
B．有利于建筑環境的改善
C．有利于項目的使用功能和建設質量的提高
D．有利于施工單位的發展
8．在我國，業主方主要通過（　　）的方式選擇設計方案和設計單位。
A．委托設計
B．政府指定
C．設計招標
D．方案競賽
9．關于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（　　）。
A．施工總承包模式的工作程序是先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工
B．施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標
C．施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可
D．采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業主方認可
10．業主在工程項目施工圖設計完成后再進行施工招標投標，這種任務的委托方式屬于（　　）。
A．施工總承包模式
B．施工總承包管理模式
C．工程總承包模式
D．委托項目管理模式

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