21．施工預(yù)算的表格中，“兩算”對比表是指（　?。?。
A．不同分項工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表
B．不同分項工程內(nèi)容的材料消耗對比分析表
C．同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表
D．同一工程內(nèi)容的人工費、材料費的對比分析表
22．下列變更中，不屬于工程變更的是（　?。?。
A．進(jìn)度計劃變更
B．施工條件變更
C．技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更
D．項目部人員變更
23．關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯誤的是（　　）。
A．當(dāng)成本實際值與計劃值比較出現(xiàn)偏差時，應(yīng)立即采取糾偏措施
B．隨著工程的推進(jìn)，會面臨各種干擾，應(yīng)事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因
C．在開工之初，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計劃確定月度成本計劃目標(biāo)
D．在施工過程中，要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)
24．施工成本分析中，假定眾多因素中的一個發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為（　?。?。
A．差額計算法 
B．構(gòu)成比率法
C．因素分析法
D．比較法
25．下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是（　?。?。
A．相關(guān)比率法
B．構(gòu)成比率法
C．指標(biāo)比率法
D．報考比率法
26．關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，錯誤的是（　?。?。
A．代表不同利益方的項目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同
B．進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，是否有可能實現(xiàn)
C．進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進(jìn)度計劃
D．進(jìn)度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行
27．關(guān)于進(jìn)度計劃編制和調(diào)整的說法，錯誤的是（　?。?。
A．總進(jìn)度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B．預(yù)測性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C．設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D．業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
28．項目管理的主要任務(wù)是在（　?。╇A段對（　?。┻M(jìn)行控制。
A．項目準(zhǔn)備，項目的各方利益
B．項目策劃，項目的進(jìn)度目標(biāo)
C．項目實施，項目的目標(biāo)
D．項目實施，項目的各方利益
29．某工程采用DBB模式建設(shè)，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（　　）的任務(wù)。
A．工程總承包方項目管理
B．業(yè)主方項目管理
C．業(yè)主方與工程總承包方
D．業(yè)主方與施工方
30．下列計劃方式中，工作進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)的計劃是（　?。?。
A．里程碑計劃
B．橫道圖計劃
C．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
D．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

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