11．建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（　?。?。
A．工程設計文件
B．一般技工的能力
C．事故防范計劃
D．現場防火措施
12．編制工程項目施工組織設計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的（　　）部分。
A．施工進度計劃
B．工程概況
C．施工總平面圖
D．施工部署和施工方案
13．風險對于工程項目管理而言，是指可能出現的影響（　?。┑牟淮_定因素。
A．項目目標實現
B．項目風險控制
C．項目團隊建設
D．項目組織建設
14．合同分析是從（　?。┑慕嵌热シ治?、補充和解釋合同的具體內容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。
A．合同執行
B．合同訂立
C．合同管理
D．合同調整
15．根據《建設工程質量管理條例》的規定，未經（　　）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
A．建設單位項目技術負責人
B．總監理工程師
C．專職安全員
D．專業監理工程師
16．在（　?。┲?，需要通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環節，有效地進行成本控制。
A．確定施工方案
B．確定施工總成本目標
C．編制投標報價文件
D．編制施工組織設計
17．施工企業在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（　?。┏杀居媱?。
A．參考性
B．實施性
C．競爭性
D．指導性
18．在進行成本分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度的成本分析方法是（　?。?。
A．比較法
B．比率法
C．差額計算法
D．因素分析法
19．施工成本的管理行為控制程序就是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制，其首要工作是（　　）。
A．進行目標考核
B．收集成本數據
C．建立項目施工成本管理體系的評審組織
D．建立項目施工成本管理體系運行的評審組織
20．通過（　　），可以及時發現問題，以便按照成本目標指定的方向進行監督和控制，保證項目成本目標的實現。
A．年度成本分析
B．月(季)度成本分析
C．分部分項工程成本分析
D．單位工程竣工成本分析

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