A．項目投資目標
B．設計進度目標
C．施工質量目標
D．設計成本目標
2．某業主欲投資建造一座五星級賓館，業主方項目管理的進度目標指的是（ ）。
A．賓館開始盈利
B．項目竣工結算完成
C．賓館可以開業
D．項目通過竣工驗收
3．建設工程項目實施的技術策劃的內容不包括（ ）。
A．項目風險管理與工程保險方案
B．關鍵技術的深化分析和論證
C．技術方案的深化分析和論證
D．技術標準和規范的應用和制定
4．關于項目管理工作任務分工和管理職能分工的表述，正確的是（ ）。
A．管理的職能指的是執行職能
B．管理職能分工表不可用于企業管理
C．在項目的進展過程中，工作任務分工表不能進行調整
D．編制項目管理工作任務分工表的目的是明確各項任務的負責部門及配合或參與部門
5．每個部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行，這種組織結構是（ ）。
A．線性組織結構
B．職能組織結構
C．矩陣組織結構
D．混合組織結構
試題答案解析：
1．C【解析】本題涉及的考點是設計方項目管理的目標。設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。
2．C【解析】本題涉及的考點是業主方項目管理的進度目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。
3．A【解析】本題涉及的考點是項目實施的技術策劃內容。其主要工作內容包括：①技術方案的深化分析和論證；②關鍵技術的深化分析和論證；③技術標準和規范的應用和制定等。
4．D【解析】本題涉及的考點是管理工作任務分工與管理職能分工的應用。管理職能包括提出問題；籌劃；決策；執行；檢查等環節。因此選項A錯誤。管理職能分工表可用于企業管理。因此選項B錯誤。在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。在項目的進展過程中，應視必要對工作任務分工表進行調整。因此選項D正確，選項C錯誤。
5．A【解析】本題涉及的考點是線性組織結構的特點。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。
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