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2016年一級建造師《項目管理》臨考通關卷(4)

來源:233網校 2016年9月7日
導讀: 以下由233網校提供的2016年一級建造師《項目管理》臨考通關卷(4),以下只展示了部分試題,全部試題請進入在線題庫做題。馬上進入做題>>

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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
下列施工質量控制的工作中,屬于事前質量控制的是(  )。
A.分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施
B. 隱蔽工程的檢查
C.工程質量事故的處理
D.進場材料抽樣檢驗或試驗
參考答案:A
參考解析:本題考核的是施工質量控制的基本環節。事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制,通過編制施工質量計劃,明確質量目標,制訂施工方案,設置質量管理點,落實質量責任,分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施,防患于未然。

關于分包合同價款的表述,正確的是(  )。
A.分包工程合同價款應與總承包合同相應部分價款一致
B.分包工程合同價款應低于總承包合同相應部分價款
C.分包工程合同價款應高于總承包合同相應部分價款
D.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系
參考答案:D
參考解析:本題考核的是分包合同價款。分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。

通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解的組織工具是(  )。
A.組織結構圖
B.工作流程圖
C.項目結構圖
D.合同結構圖
參考答案:C
參考解析:本題考核的是項目結構圖的含義。項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。

在建設工程質量管理的PDCA循環中,“C”表示(  )。
A.檢查
B.計劃
C.處置
D.實施
參考答案:A
參考解析:本題考核的是建設工程質量管理的PDCA循環。PDCA循環的構成環節:計劃P、實施D、檢查C、處置A。

對項目進度管理的方法和手段進行調整,是項目目標報考控制的(  )措施。
A.經濟
B.管理
C.技術
D.組織
參考答案:B
參考解析:本題考核的是項目目標報考控制的管理措施。項目目標報考控制的管理措施,如調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。

建設項目的職業健康安全和環境管理涉及大量的露天作業,受到氣候條件、工程地質和水文地質等不可控因素的影響較大,體現了其(  )的特點。
A.多變性
B.協調性
C.復雜性
D.持續性
參考答案:C
參考解析:本題考核的是建設項目職業健康安全和環境管理的復雜性特點。復雜性,即建設項目的職業健康安全和環境管理涉及大量的露天作業,受到氣候條件、工程地質和水文地質、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。

根據《建設工程質量管理條例》的規定,未經(  )簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。
A.專業監理工程師
B.總監理工程師
C.業主代表
D.總監理工程師代表
參考答案:B
參考解析:本題考核的是《建設工程質量管理條例》的相關規定。根據《建設工程質量管理條例》的規定,未經總監理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。

分部分項工程成本分析時,預算成本來源于(  )。
A.施工預算
B.投標報價成本
C.施工圖預算
D.合同價款
參考答案:B
參考解析:本題考核的是分部分項工程成本分析的資料來源。分部分項工程成本分析的資料來源是:預算成本來自投標報價成本,目標成本來自施工預算,實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。


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