一、單項(xiàng)選擇題
1、在合同結(jié)構(gòu)圖中，兩個(gè)單位之間的合同關(guān)系用（ ）聯(lián)系。
A．直線
B．雙向箭線
C．單向箭線
D．彎折線
【參考答案】 B
【答案解析】 如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭線聯(lián)系。
2、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（ ）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。
A．符號和數(shù)字
B．字母和數(shù)字
C．字母和符號
D．文字和符號
【參考答案】 A
【答案解析】 建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列符號和數(shù)字組成，編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。選項(xiàng)BCD均不正確。
3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．總監(jiān)理工程師
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．業(yè)主代表
【參考答案】 B
【答案解析】 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
B．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
C．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
D．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)E
【參考答案】 A
【答案解析】 若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。
5、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（ ）。
A．工程預(yù)算
B．工程支付款
C．工程決算
D．項(xiàng)目估算
【參考答案】 A
【答案解析】 相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；相對于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。在施工過程中投資的實(shí)際值和計(jì)劃值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概算的比較；工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程合同價(jià)的比較；工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。附注：前面為實(shí)際值，后面為計(jì)劃值。
6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（ ）。
A．分析并確定影響投資控制的因素
B．分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)
C．收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值
D．進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值
【參考答案】 D
【答案解析】 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作第一步：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。
7、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入（ ）。
A．施工進(jìn)度計(jì)劃
B．施工總平面圖
C．施工部署和施工方案
D．工程概況
【參考答案】 C
【答案解析】 施工部署及施工方案包括：（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。
8、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（ ）組織編制。
A．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人
D．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
【參考答案】 B
【答案解析】 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。
9、（ ）在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。
A．建設(shè)單位
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．項(xiàng)目法人
D．監(jiān)理工程師
【參考答案】 B
【答案解析】 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。
10、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。
A．定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)
B．定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C．定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)
D．定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容
【參考答案】 B
【答案解析】 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
