41、當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇（ ）的工作，壓縮其作業持續時間。
A．資源強度小且持續時間短
B．資源強度小或費用低
C．資源強度大或持續時間短
D．資源強度大且費用高
【答案】B
42、關于建設工程項目質量控制系統特點的說法，正確的是（ ）。
A．項目質量控制系統的目標就是某一建筑業企業的質量管理的目標
B．項目質量控制系統僅服務于某一個承包企業或組織機構
C．項目質量控制系統時一次性的質量工作系統
D．項目質量控制系統建立的目的是為了建筑業企業的質量管理
【答案】C
43、在工程監理過程中，監理人如發現工程承包人的人員工作不力，可以要求（ ）。
A．承包人調換有關人員
B．終止承包人合同
C．業主撤換有關人員
D．暫停施工
【答案】A
44、施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制（ ）。
A．主要設備采購工作計劃
B．設計進度計劃
C．施工進度計劃
D．項目動用前準備工作計劃
【答案】C
45、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員（ ）。
A．學習合同的主要內容和合同分析結果
B．參與起草合同條款
C．參與合同談判和合同簽訂
D．研究分析合同條款中的不妥之處
【答案】A
46、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數字計算錯誤，業主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（ ）。
A．分別調整單價和總價
B．按市場價調整單價
C．以總價為準調整單價
D．以單價為準調整總價
【答案】D
47、下列質量管理的職能活動中，屬于PDCA循環中"D"職能的活動是（ ）。
A．明確項目質量目標
B．專職質檢員檢查產品質量
C．行動方案的部署和交底
D．制定實現質量目標的行動方案
【答案】C
48、某工程網絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天；在計劃執行情況的檢查中，發現只有工作M的實際進度拖后了4天。則關于工作M實際進度的說法，正確的是（ ）。
A．使總工期拖后1天，使后續工作最早開始時間拖后1天
B．不影響總工期，但使后續工作最早開始時間拖后1天
C．使總工期拖后1天，但不影響后續工作的正常進行
D．不影響總工期，也不影響后續工作的正常進行
【答案】B
49、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。
A．分析影響項目工程進度的風險
B．制定項目進度控制的工作流程
C．選用有利的設計和施工技術
D．建立進度控制的會議制度
【答案】A
50、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為50萬元，其中可調部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的工程價款為（ ）萬元。
A．56.35
B．57
C．56.75
D．56
【答案】C
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