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2004一級建造師建設工程項目管理真題

來源:233網校 2014年5月3日
導讀:
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一、單項選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)
1、項目管理的核心任務是(  )
A.環境管理 
B.信息管理 
C.目標控制 
D.組織協調
2、向工程監理單位委托建設工程項目監理任務的單位是(  )
A.政府主管部門 
B.質量監督機構 
C.項目法人 
D.項目總承包方
3、我國《建筑法》規定,(  )可以規定實行強制監理的建筑工程的范圍。
A.全國人大常委會 
B.國務院
C.各級地方政府
D.縣級以上建設行政主管部門
4、建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式,則每一個工作部門的指令源有(  )個。
A.1 
B.2 
C.3 
D.4
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的(  )聯系。
A.合同 
B.經濟 
C.邏輯 
D.指令
6、項目管理最基本的方法論是(  ){Page}
A.項目目標的策劃 
B.項目目標的報考控制 
C.項目管理的目標 
D.項目管理的的信息化
7、在應用報考控制原理控制建設工程項目目標時,調整項目管理班子人員屬于(  )措施。
A.組織 
B.合同 
C.經濟 
D.技術
8、在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是(  )。
A.項目總監理工程師 
B.派駐施工現場的業主代表 
C.施工企業項目經理 
D.施工現場技術負責人
9、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,應由(  )決定。
A.政府主管部門
B.業主
C.施工企業
D.行業協會
10、施工企業人力資源管理的任務包括(  )
A.團隊建設
B.信息發布
C.變更控制
D.溝通規劃
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