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2004一級建造師建設(shè)工程項目管理真題

來源:233網(wǎng)校 2014年5月3日
導(dǎo)讀:
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11、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的(  )實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
A.施工安全
B.施工進度
C.施工成本
D.施工質(zhì)量
12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工(  )前,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A.24h 
B.48h 
C.72h 
D.5D
13、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了(  )
A.分析和論證項目的投資目標(biāo) 
B.選擇項目的融資方式 
C.使項目建設(shè)的決策和實施增值 
D.確定項目管理的組織形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是(  )
A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算 
B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢 
C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) 
D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程
15、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是(  )
A.編制施工成本控制工作流程圖
B.制定施工方案并對其進行分析論證 
C.進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
D.防止和處理施工索賠
16、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時,是指將施工成本分解為(  )
A.直接費、間接費、利潤、稅金 
B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本 
C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費 
D.建筑工程費和安裝工程費
17、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目,其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由(  )提出。
A.監(jiān)理工程師 
B.承包人 
C.發(fā)包人 
D.工程造價管理部門
18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工,其索賠費按(  )計算。
A.臺班費
B.臺班折舊費
C.折算租金
D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
19、確定工程預(yù)付款的支付額度時,應(yīng)考慮的主要因素是(  )
A.工期與施工方法 
B.施工方法與施工組織措施 
C.工期與合同價款
D.合同價款與施工組織措施
20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》,對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目,工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前(  )天。 
A.7 
B.14 
C.28 
D.30
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