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2016年一級建造師《項目管理》考試真題

來源:233網(wǎng)校 2016年9月25日
導讀: 2016年一級建造師考試《項目管理》考試真題正在更新,考完的考生記得來233網(wǎng)校對答案!2016一建《項目管理》真題解析(講師版)>>

11.下列建設工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是(  )。
A.編制項目實施期組織總體方案
B.編制項目實施期管理總體方案
C.編制項目實施期合同結構總體方案
D.制訂項目風險管理與工程保險方案

12.下列施工質量控制依據(jù)中,屬于專用性依據(jù)的是(  )。
A.工程建設項目質量檢驗評定標準
B.設計交底及圖紙會審記錄
C.建設工程質量管理條例
D.材料驗收的技術標準 

13.關于建設工程安全事故報告的說法,正確的是(  )。
A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關行業(yè)主管部門報告
B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外,還應同時報告本級人民政府
C.一般情況下,事故現(xiàn)場有關人員應立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告
D.事故現(xiàn)場有關人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告

14.下列影響項目質量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是(  )。
A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)
B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度
C.項目所在地政府的工程質量監(jiān)督
D.項目咨詢公司的服務水平 

15.某按變動單價計價的土方施工合同,投標時約定的工程量為 10000m3,其中人工費占比 30%,工程
量變化不調整單價,中標合同價為 30 萬元;施工期間人工費平均上漲 15%,竣工結算工程量為 20000m3,
其他條件均無變化,則竣工結算價為(  )萬 元。
A.31.35
B.60
C.69
D.62.7 

16.下列施工成本分析依據(jù)中,屬于既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核
算的是(  )。
A.會計核算
B.業(yè)務核算
C.統(tǒng)計核算
D.成本預測 

17.溝通的兩個層面是指(  )。
A.思維交流和語言交流
B.信息發(fā)送者和接受者
C.溝通內容和溝通方法
D.信息傳遞和交換

18.建立項目質量控制體系的過程包括:①分析質量控制界面;②確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡;③制定質量
控制制度;④編制質量控制計劃。 其正確的工作步驟是(  )。
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④

19.施工合同的實施中,應由(  )對各工程小組進行建設工程施工合同交底。
A.施工員
B.項目技術負責人
C.項目經(jīng)理
D.施工企業(yè)負責人

20.某工程的時標網(wǎng)絡計劃如下圖,下列工期延誤事件中,屬于共同延誤的是(  )。
A.工作 C 因發(fā)包人原因和工作 G 因承包人原因各延誤 2 周
B.工作 D 因發(fā)包人原因和工作 F 因承包人原因各延誤 2 周
C.工作 A 因發(fā)包人原因和工作 B 因承包人原因各延誤 2 周
D.工作 E 因發(fā)包人原因和工作 F 因承包人原因各延誤 2 周

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