31.根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點分部 (分項)工程施工方案的批準人是( )。
A．項目技術(shù)負責(zé)人
B．項目負責(zé)人
C．施工單位技術(shù)負責(zé)人
D．總監(jiān)理工程師

32.關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是( )。
A．管理行為控制程序是成本全過程控制的重點
B．指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)
C．管娌行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約
D．管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容 

33.建設(shè)工程項目進度控制的過程包括:①收集資料和調(diào)查研究；②進度計劃的跟蹤檢查；③編制進度計劃；④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃。其正確的工作步驟是( )。
A．①→③→②→④
B．①→②→③→④
C．①→③→④→②
D．③→①→②→④ 

34.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)( )批準。
A．監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
B．專業(yè)監(jiān)理工程師
C．監(jiān)理單位法定代表人
D．總監(jiān)理工程師

35.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是( )。
A．Ⅳ級預(yù)警一般用藍色表示
B．I 級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)
C．Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段
D．Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅

36.下列項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是( )。
A．建設(shè)單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系
B．交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系
C．項目設(shè)計總負責(zé)單位建立的項目質(zhì)量控制體系
D．施主設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系 

37.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)，其計算工期為( )天 。
A．20
B．26
C．22
D．24

38.施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于( )成本計劃。
A．指導(dǎo)性
B．實施性
C．作業(yè)性
D．競爭性

39.關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理的說法，正確的是( )。
A．施工成本計劃是對未來的成本水平及發(fā)展趨勢作出估計
B．施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況
C．施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本
D．施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本

40.下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是( )。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．工作任務(wù)分工表
C．項目結(jié)構(gòu)圖
D．管理職能分工表

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