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2020二建機(jī)電工程高頻考點(diǎn)：項(xiàng)目施工成本控制的方法與原則
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項(xiàng)目成本控制方法 | 以施工圖控制成本 | |
安裝工程費(fèi)的動(dòng)態(tài)控制 | 人工成本的控制：提高勞動(dòng)效率、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。材料成本的控制：量?jī)r(jià)分離、限額發(fā)料。 工程設(shè)備成本的控制：降低設(shè)備采購(gòu)成本施工機(jī)具費(fèi)的控制：提高機(jī)械利用率和完好率等。 | |
工期成本的動(dòng)態(tài)控制 | ||
施工成本偏差控制 | 實(shí)際偏差=計(jì)劃成本一實(shí)際成本； | |
計(jì)劃偏差=預(yù)算成本一計(jì)劃成本。 成本降低率=（計(jì)劃成本-實(shí)際成本）/計(jì)劃成本 | ||
項(xiàng)目成本控制的原則 | 成本最低化原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 | |
【例題】施工成本偏差的控制，其核心的工作是( )。
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計(jì)劃
【答案】B
【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，其是在成本的形成過(guò)程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息)，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，并通過(guò)成本分析，深人掲示成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。
