（八）質量管理
1、質量管理內容：組織準備、技術準備、交底、物質、現場，通用部分內容不多。
（1）組織方面：機構、組織、培訓、證書、隊伍
（2）技術：要資料、會審、施組、分解、驗收
（3）交底：考核、培訓、書面、簽字，特殊工種
交底內容：見準要點球（求）：常見問題、準備、要點、要求。
（4）物質：材料、機具、安全防護
（5）現場：復測、放樣、實驗室、導行、平面布置
還有一些過程中的關鍵部位、關鍵工序、特殊部位、通病、缺陷。
以上任何質量都可以通用性解答，然后針對各種工程寫出各自質量要點，比如砼澆筑：涉及砼的配比，攪拌、運輸、澆筑、模板支架、養護、接縫等。
2、不合格品：這是一個程序，想一下就能記住5-6條，案例就夠了
（1）進場檢查
（2）不合格標志
（3）評審分析不合格情況
（4）按評審結論，看情況修、或者返工、或者讓步接收、降級使用、報廢
（5）留檔案備查
（6）申請、簽字
（7）形成方案
（8）記錄檔案要保存好
3、預防與策劃：5條
潛在、再、通病三個預防，措施控制，措施評價

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