2019年二級建造師市政工程考點突破:市政公用工程施工成本管理
施工成本管理
施工成本管理的基本流程：成本預測→管理決策→管理計劃→過程控制→成本核算→分析和考核。
施工成本目標控制的措施
施工成本目標控制的原則：(1)成本最低原則；(2)全員成本原則；(3)目標分解原則；(4)動態控制原則：(5)責，權，利相結合的原則
施工成本目標控制主要依據：(1)工程承包合同：(2)施工成本計劃：(3)進度報告；(4)工程變更。
施工成本核算
項目施工成本核算的方法包括會計核算、業務核算和統計核算。
業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算，不但可以對已經發生的，還可以對尚未或正在發生的經濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經濟效益。
成本分析的方法有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。
考點習題測試：
1．施工成本管理的基本流程是()。
A．成本預測→成本分析→成本計劃→成本控制→成本核算→成本考核
B．成本預測→成本分析→成本計劃→成本核算→成本控制→成本考核
C．成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D．成本預測→成本計劃→成本控制→成本分析→成本核算→成本考核
參考答案：C
2．關于施主成本管理組織機構設置的要求，正確的有()。
A．適應變化
B．有效精干
C．開拓創新
D．分層統一
E．業務系統化
參考答案：ABDE
