31、【案例一】背景資料
某人防工程,建筑面積5000m2,地下一層,層高4.0m,基礎(chǔ)埋深為自然地面以下6.5m,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對工程實施全過程監(jiān)理,建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。工程施工過程中發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,根據(jù)建設(shè)單位提供的原場區(qū)內(nèi)方格控制網(wǎng)坐標(biāo)進(jìn)行該建筑物的定位測設(shè)。
事件二:工程樓板組織分段施工,某一段各工序的邏輯關(guān)系見下表:

事件三:砌體工程施工時,監(jiān)理工程師對工程變更部分新增構(gòu)造柱的鋼筋做法提出疑問。
事件四:工程設(shè)計師就充分考慮“平戰(zhàn)結(jié)合、綜合使用”的原則,平時用做停車庫,人員通過電梯或樓梯通道上到地面。工程竣工驗收時,相關(guān)部門對主體結(jié)構(gòu)、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、裝飾裝修等分部工程進(jìn)行了驗收。
問題:
1、事件一中,建筑物細(xì)部點(diǎn)定位測設(shè)有哪幾種方法?本工程最適宜采用的方法是哪一種?
2、根據(jù)事件二表中給出的邏輯關(guān)系,繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖并計算該網(wǎng)絡(luò)計劃圖的工期。
3、事件三中,順序列出新增構(gòu)造柱鋼筋安裝的過程。
4、根據(jù)人防工程的特點(diǎn)和事件四中的描述,本工程驗收時還應(yīng)包含哪些分部工程?
32、【案例二】背景資料
某公司承建某大學(xué)城項目,在裝飾裝修階段,大學(xué)城建設(shè)單位追加新建校史展覽館,緊鄰在建大學(xué)城項目??偨ㄖ娣e2160m2,總造價408萬元,工期10個月,部分陳列室采用木龍骨石膏板吊頂。
考慮到工程較小,某公司也具備相應(yīng)資質(zhì),建設(shè)單位經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)后,未通過招投標(biāo)直接委托給該公司承建。
展覽館項目設(shè)計圖紙已齊全,結(jié)構(gòu)造型簡單,且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現(xiàn)場條件,甲乙雙方寫上采用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。
考慮到展覽館項目緊臨大學(xué)城項目,用電負(fù)荷較小,且施工組織僅需要6臺臨時用電設(shè)備,某公司依據(jù)《施工組織設(shè)計》編制了《安全用電和電氣防火措施》,決定不單獨(dú)設(shè)置總配電箱,直接從大學(xué)城項目總配電箱引出分配電箱,施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備直接從分配電箱連接供電。項目經(jīng)理安排了一名有經(jīng)驗的機(jī)械工進(jìn)行用電管理,施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:開工后,監(jiān)理工程師對臨時用電管理進(jìn)行檢查,認(rèn)為存在不妥,指令整改。
事件二:吊頂石膏面板大面積安裝完成,施工單位請監(jiān)理工程師通過預(yù)留未安裝面板部位對吊頂工程進(jìn)行隱蔽驗收,被監(jiān)理工程師拒絕。
問題:
1、大學(xué)城建設(shè)單位將展覽館項目直接委托給某公司是否合法?說明理由。
2、該工程采用固定總價合同模式是否妥當(dāng)?給出固定總價合同模式適用的條件?除背景材料中固定總價合同模式外,常用的合同計價模式還有哪些(至少列出三項)?
3、指出校史展覽館工程臨時用電管理中的不妥之處,并分別給出正確做法。
4、事件二中監(jiān)理工程師做法是否正確?并說明理由,木龍骨石膏板吊頂工程應(yīng)對哪些項目進(jìn)行隱蔽驗收?
33、【案例三】背景資料
某工程基坑深8米,支護(hù)采用樁錨體系,樁數(shù)共計200根,基礎(chǔ)采用樁箱形式,毗鄰近坑?xùn)|側(cè)12m處有既有密集居民區(qū),居民區(qū)和基坑之間的道路下1.8m處原設(shè)有市政管道。項目實施過程中發(fā)生如下事件:
事件一:在基坑施工前,施工總承包單位要求專業(yè)分包單位組織召開深基坑專項施工方案專家論證會,本工程勘察單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為專家之一,對專項方案提出不少合理化建議。
事件二:工程地質(zhì)條件復(fù)雜,設(shè)計要求對支護(hù)結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,對工程樁采用不少于總數(shù)1%的靜載荷試驗方法進(jìn)行承載力檢驗。
事件三:基坑施工過程中,因工期較緊,專業(yè)分包單位夜間連續(xù)施工。挖掘機(jī)、樁機(jī)等施工機(jī)械噪音較大,附近居民意見很大,到有關(guān)部門投訴,有關(guān)部門責(zé)成總承包單位嚴(yán)格遵守文明施工作業(yè)時間段規(guī)定,現(xiàn)場噪音不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定。
問題:
1、事件一中存在哪些不妥?并分別說明理由。
2、事件二中,工程支護(hù)結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境監(jiān)測分別包含哪些內(nèi)容?最少需要多少根樁做靜載荷試驗?
3、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定,挖掘機(jī)、樁機(jī)晝間和夜間施工噪聲限值分別是多少?
4、根據(jù)文明施工要求,在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音施工,作業(yè)時間段有什么具體規(guī)定?特殊情況需要晝夜連續(xù)施工,需做好哪些工作?
34、【案例四】背景資料
某公司中標(biāo)某工程,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(承包文本)》(GF-1999—0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同,按公司成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項目成本預(yù)測(其中:人工費(fèi)287.4萬元,材料費(fèi)504.5萬元,機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元,施工措施費(fèi)104.2萬元,施工管理費(fèi)46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。
總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單價合同,合同約定當(dāng)A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的,按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。

事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項工程停工7d,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱,建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改,總承包單位認(rèn)為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任,非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三:C分項工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C分項工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收??偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。
問題:
1、根據(jù)成本預(yù)測資料,計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。
2、根據(jù)背景資料,項目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?
3、A分項工程、B分項工程單價是否存在調(diào)整?分別列式計算A分項工程、B分項工程結(jié)算的工程價款。(單位:元)
4、指出事件一、二、三中總承包單位說法中的不妥之處,并分別說明理由或指出正確做法。